心配するな。２３．

From　：　田渕裕哉（2023/01/23 06:47:42）

２０２３年１月２３日（月）
おはようございます。今朝は一段と寒い朝の千葉からです。

大事なのは意志力ではなく、手の届く範囲に何があるのか、という環境の問題だ。
自分のいる環境を眺めてみよう。「よく使うから」という理由で近くに置くのは
やめよう。「何を気にしていたいのか」というものだけが手の届くところにある
ようにしよう。

取締役会のメンバーに、かつてあなたに悪口を言ってきた友達や、
昔「あなたにはリーダーシップがないわね」と言ってきた先生や、
職場のライバルを任命していたらどうでしょうか。

それでは、うまくいくはずがないと思いませんか？

好きでもない人に、行動の決定権を与えてしまっていませんか？

今任命している「頭の中の取締役」は、本当に未来のために働いてくれる人でしょうか？

もしそうでないなら「取締役から卒業させる」と決めてしまいましょう。

もうひとつ、重要なことがあります。

それは「頭の中の取締役会議」のメンバーを、
場面に応じて交代させる必要があるということです。

これは、もっともパワフルに自分の人生の方向を変える方法です。

よく、企業のトップが変わっただけで業績がヴイ字回復することがあります。

それはなぜかといえば、意思決定をするメンバーが変われば、
組織全体の方向性が変わるからです。

同じように、頭の中で意思決定をする場面に立ち会っている人たちを、
目的に合わせて変えていきましょう。

もう終わったテ―マに詳しい人や、今必要のない価値観をもっている人たちには、
すみやかに任期満了を伝えましょう。

そして、今の自分にとって必要な新しいメンバーを迎えてください。

 

そのためには「どんな人の意見を参考に生きていれば、
望む未来に近づいていけるのか？」と自分に質問することです。

そして３人から７人ほどを選び、頭の中で任命してください。

取締役は、今生きている人でも歴史上の人物でも物語の中の架空の主人公でも、
誰であってもかまいません。

ただし、将来こうなりたい、見習いたいと心から憧れている人にしましょう。

「頭の中の取締役会議」のメンバーが変わると、
思考が変わり、自動的に感情も変わります。

さあ、誰をあなたの取締役に迎えたいでしょうか？

田渕　裕哉

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