動きたくて眠れなくなる７．

From　：　田渕裕哉（2023/04/17 05:53:54）

２０２３年４月１７日（月）
おはようございます。今朝は曇り空の千葉からです。

成果をあげるリーダーたちは「やりたいこと」ではなく、
「なされるべきこと」を常に考える。
そして、１つに絞ってやり遂げる。それがリーダーたちの習慣。

現実というものは、万人共通のものじゃない。

同じニュースでも見た人によって反応が違う。

なぜならその人なりのやり方で、無数にある現実の中から
ほんの一部を切りとって見ているからだ。

あの人にとっての現実と、この人にとっての現実は違う。

いまそれぞれが意識を向けている対象こそが、その人にとっての
「起きている現実」になっている。

それに、意識をどこに向けるかは、人によってかなりクセがある。

「なにかしてもらえること」を意識しやすい人もいれば、
「なにかしてあげられること」を意識しやすい人もいる。

「会社からの評価」を意識しやすい人もいれば、
「お客さんの反応」を意識しやすい人もいる。

なにかが起きたとき「今までどうだったか」という過去、
「なにが起こっているか」という現在、「これからどうしたい」
という未来、それぞれに意識を向けている人がいる。

そして自分の持っている能力のほとんどは、
「自分がいま意識を向けていること」のために使われる。

目先のことに意識を向けていると、それを処理するために
力が使われるし、未来のことに意識を向けていると、
それをかなえるために力が使われる。

明日に続く。

田渕　裕哉

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