From : 田渕裕哉(2023/05/28 07:39:10)
2023年5月28日(日)
おはようございます。今朝は新潟からお届けしています。
考えた時間よりも、テストした回数の方が結果に比例する。
どうしたらニーズを満たしながら、目標を実現することができるか
自分のニーズも大事だけど、他人のニーズも同じくらい大事。
他人のニーズがわかれば、本当のリーダーになれる。
「上司がやれと言ったら部下はやるのが当たり前じゃないか」とい
その人はむしろ時間と労力を無駄にしていると言える。
力で人を動かしても限界がある。
むしろみんなの感情にスイッチを入れることができれば、人は自発
さらに思いもよらないすばらしい結果を出してくれることもある。
やがてみんなはリーダーの手から離れて、リーダーのはもっと「自
ようになるんだ。
他人にアドバイスしても、なかなかその通りに動いてくれない。
きつく叱って反省させればいい?おだてて機嫌をとればいい?
それも効果があるかもしれないけれど、長続きするとは思えない。
ヒントは「自分もこうだから、相手もこうだろう」というあなたの
盲点になっているもの。それは「自分自身に与えている影響力より
ことはできない」という原則だ。
そして「どうせこうに決まっている」と相手をジャッジした瞬間、
多くの人はそのことに気づいていない。
自分の思い込みは、鏡のように周囲に映し出されている。
もしあなたが彼の成功を信じているとするならば、彼も成功を信じ
そういう仕組みになっている。
明日に続く。
田渕 裕哉
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