From : 田渕裕哉(2023/06/03 06:53:08)
2023年6月3日(土)
おはようございます。今朝は大雨の千葉からです。今日は仙台でセ
偉大な企業(人生)がめったにないのは、ほとんどの企業がそこそ
良い(GOOD)は、偉大(GREAT)の敵である。
どの仕事(人生)なら、偉大さを追求せずにはいられなくなるのか
影響力の広さレベル1というのは、自分自身に対して影響力を与え
自分自身の思い込みを変えることができると、その「変えられる」
自分と似たような人を変えられるようになる。
レベル2は身近な一人の他人に、レベル3は二人以上の集団に影響
レベル4は自分がいなくなったとしても、現場が自然に回っている
影響力の深さレベル1は、悪い状態から良い状態に「一時的に」で
アドバイスをした直後だけその通りにしてくれるけど、リーダーの
すぐ元の状態に戻ってしまう。
レベル2は、ある特定の場面ではやる気を出し、積極的に行動して
でも場面が変わるとやる気が切れてしまう。
たとえばアイデアを考えるときはやる気があるが、いざそのアイデ
急にやる気をなくすような状況。
レベル3は、どの場面でも「やる気を出す意味づけ」ができる。
その人の世界観が変わってきている。
いつでも感情のスイッチを入れて、自分らしく活躍することができ
レベル4は、自分から他の人へ伝えていく段階。
あまりにも自分自身が良い影響を受けたので、それを人へ伝えてい
いまあなたがやろうとしていること、それを支えるまわりの状況は
人を変化させていくのは簡単じゃない。
みんなそれぞれ別の人生を歩んできたし、それぞれの世界観がある
でもコツはある。
影響力を高めるためには、7つのステップを踏めばいい。
明日に続く。
田渕 裕哉
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