未来記憶６３．

From　：　田渕裕哉（2023/12/17 06:33:28）

２０２３年１２月１７日（日）
おはようございます。今朝は宇和島市からお届けしています。

誰かとの比較の中に「成長感」を見出すことはできない。
昨年の自分より進化している部分を書き出してみよう。

具体的な計画の立て方は２つあります。

１つ目の方法はパズルのピースのように目標を分解してから計画を立てる
「ビジョン・バラバラモデル」です。

まずは大きな目標やずっと先に設定した目標を、いくつかの小さな目標に
わけます。

いうなれば大きな目標は富士山の山頂、小さな目標は１合目や２合目に
あたります。

そしてその小さな目標に対して、一段一段ステップを作っていくのです。

たとえば「年商３０００億円の会社を作る」という大きな目標があるのなら、
まず「３００億円稼げるチームを１０個作る」「チームがそれぞれ３０億円
売り上げる商品を１０個作る」というように、大きな目標をバラバラにして
「小さな目標」を作っていくのです。

このとき、いきなり大きな目標に対してステップを作ろうとすると、あまりにも
長いステップになってしまいます。

道のりが途方もないものになってしまうと、人はやる気を喪失してしまうものです。

いきなり富士山の頂上を目指して出発してしまうと、自分がどの地点にいるのかも
わからずに、長い道のりを黙々と歩き続けることになり、つらくなってしまいます。

しかも山頂までの道のりにまったく目印がなかったら、今のペースも、今向かっている
方向が正しいのかどうかもわからなくなってしまいます。

自分のペースが速いか遅いかがわかれば「無理をしているのでもっとペースダウン
しなくてはあとが続かない」「もう少し急がなくては帰れなくなる」ということにも
気づけますが、わからなければ気づきようがありません。

田渕　裕哉

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