モチベーション大百科４９．

From　：　田渕裕哉（2024/02/29 07:12:28）

２０２４年２月２９日（木）
おはようございます。今朝は寒い朝の千葉からです。

自分自身がどんな人生を歩みたいか。それを実現するために今日を生きよう！

被験者たちを３つのチームに分けて、ある訴訟について判断してもらいます。

Aチームの被験者は、被告側の弁護士の話だけを聞く。

Bチームの被験者は、原告側の弁護士の話だけを聞く。

Cチームの被験者は、両方の弁護士の話を聞く。

結果、

Aチーム　多くの被告の言い分を正しいと思った。

Bチーム　多くは原告の言い分を正しいと思った。

Cチーム　いずれかを正しいと思ったが、自信のほどをたずねると、
Aチーム、Bチームよりも「ない」と答えた人が多かった。

つまり、情報が多いほど、偏りが少なくなる。

職場にはいろんな価値観、道徳観を持った人が集まっています。

ひとつ言えることは「人の意見を心の中でジャッジしてはいけない」こと。

人の意見を心の中でジャッジした瞬間、その人に対する影響力は失われてしまうことでしょう。

ジャッジせずに「それはなぜ？」「それはどういうこと？」「どうなればいいと思う？」
とひたすらまっすぐ話を聞いてください。

リーダーは結論を出さなくていい。

最終的な結論は、チームから生まれることをただ待てば良いのです。

「こうだろう」という決めつけを捨てて、聞こう！

田渕　裕哉

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