原則中心リーダーシップ１．

From　：　田渕裕哉（2024/06/10 07:13:13）

２０２４年６月１０日（月）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。

原因と結果の法則。原因となる努力には犠牲も伴い、代償も支払う。
そうまでして追い求めたい結果であれば、その原因が身を結ぶ。

長期にわたって積み上げてきた信頼性の結果である信頼関係が、
テクニックよりも重要であることを私たちは知っている。

習慣を改め、徳を積み、基本原則を学び、誓いと約束を守り、
勇気を出し、相手の信念や感情を心から思いやるといった
優れた人格を持つことは難しい。

しかしながら、これは私たちの成熟度を測るものさしなのだ。

自分自身を尊重しながらも、高い目的と原則に自分を従わせる
ことは、崇高な人間性におけるふたつの矛盾した側面であり、
有効なリーダーシップの基礎を成すものである。

真のリーダーの特徴は、自分の価値観、認識、信念、行動が
どれくらい正しい原則にそっているか調べるために、眼鏡を
外して客観的に自分のレンズを分析するような謙遜さを
持っていることである。

そして、ずれ（偏見、無知、誤り）が見つかれば、より偉大な
英知にそうように調整する。

自分の肉体、時間、才能、お金、所有物、人間関係、家族など、
生活のすべてを奉仕に役立てようとする意識を持つようになる。

原則を中心に置くことにより、安定性は外的な変化や比較、
他人からの批判にはびくともしないものになる。

それは私たちをミッションの発見へと導き、自分の役割を明確に
知る手助けをしてくれる。

人生での経験から、失敗を成功への糧とし、常に人間として
成長していこうとする知恵を身につける。

田渕　裕哉

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