原則中心リーダーシップ３０．

From　：　田渕裕哉（2024/07/09 07:52:24）

２０２４年７月９日（火）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。

大事なことにたくさん取り組んでいるという意識が、過度な精神疲労を引き起こす。
ほとんどのものは大事なものではないと意識することが重要。

信頼性の問題を非常に困難なものにしているのは、コミュニケーション
の当事者が世界を見るとき、自分の見方で見ているのではなく、ありの
ままに見ていると思いこんでいる点にある。

自分の知覚がゆがんでいるということに気づかず「私に賛同しないなら、
あなたは間違っている。なぜなら私は自分が正しいと知っているからだ」
という態度をとる。

しかし当事者双方あるいは片方が、知覚の問題こそが根本であるという
ことに気づけば、ほとんどの信頼性の問題は解決できるものなのだ。

正しい態度

・私はあなたを信じています。あなたの誠実さと健全さを疑いません。

・私はあなたとの関係を大切にしたい、あなたとの視点の違いを解消したい。
あなたの見方で世界を見させてください。

・私は影響を受けて変わることを恐れない。

正しい行動

・相手を理解するために聞く。

・相手に理解してもらうために話す。

お互いの共通認識と同意から対話をはじめ、しだいにお互いの意見が対立する
分野に話を進める。

これらの態度と行動を身につければ、信頼性と知覚の問題はほとんんどすべて
解決できる。

田渕　裕哉

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