From ： 田渕裕哉（2024/03/02 07:33:15）
２０２４年３月２日（土）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
面白いスピーチは、軸となるものがはっきりしている。
軸は、トピック、ゴール、中心となるアイデアの３つ。
穏やかに快適に暮らす幸せもある。
けど、あとで振り返ったときに、「あのときは大変だったけど、
よい経験だった」と思える方が、脳はより幸福を感じる。
人は幸福感というものについて、自分自身を騙してしまうといいま
毎日、安心感のある場所にいるだけで、短期的には自分は幸福な人
であると思うことができます。
ところが、ずっと困難やストレス、変化を避け続けていると、やが
「楽だったけど、もっとなにかできたのではないか」という苦しさ
じわじわ追いかけられることになります。
今の自分はどんな状態でしょうか。
やりたいと思っていることを、できているでしょうか。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/03/01 08:02:30）
２０２４年３月１日（金）
おはようございます。今日は曇りの千葉からです。
素晴らしいチームメンバーであることが、自然とその人をリーダー
被験者たちに専用の携帯電話を渡して、数週間にわたって、不定期
メールを送ったり電話をかけるなどして、その瞬間瞬間の「幸福感
不定期に、何度も調査することにより幸福感をその時その時の「状
長く続いている「特徴」としてとらえることができた。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/29 07:12:28）
２０２４年２月２９日（木）
おはようございます。今朝は寒い朝の千葉からです。
自分自身がどんな人生を歩みたいか。それを実現するために今日を
被験者たちを３つのチームに分けて、ある訴訟について判断しても
Aチームの被験者は、被告側の弁護士の話だけを聞く。
Bチームの被験者は、原告側の弁護士の話だけを聞く。
Cチームの被験者は、両方の弁護士の話を聞く。
結果、
Aチーム 多くの被告の言い分を正しいと思った。
Bチーム 多くは原告の言い分を正しいと思った。
Cチーム いずれかを正しいと思ったが、自信のほどをたずねると、
Aチーム、Bチームよりも「ない」と答えた人が多かった。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/28 07:47:13）
２０２４年２月２８日（水）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
集中しているものが拡大する！
あなたは社長。このたび経済的な理由から、３つの工場と６０００
を失うことになりました。次のプランのいずれかを選択してくださ
パターン１．
プランＡ ３つのうち１つの工場と、２０００人の従業員を救える
プランＢ ３つすべての工場と、６０００人の従業員を救える確率は３分の１
だが、でもまったく救えない確率は３分の２．
結果 ８０パーセントの人が「プランＡ］を選んだ。
パターン２．
プランＡ ３つのうち２つの工場と、４０００人の従業員が失われる。
プランＢ ３つすべての工場と、６０００人分の従業員が失われる確率は３分
でも、すべてを救える可能性が３分の１。
結果 ８２パーセントの人が「プランＢ］を選んだ。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/27 06:35:11）
２０２４年２月２７日（火）
おはようございます。今朝は雪の浦河町からお届けしています。
上達の結果、生まれるのが情熱。
上達へと導くのが好奇心と行動主義。
「ジャンピングジャックを５０回するとしたら、何回目ぐらいで疲
と聞きました。
ほとんどの人が「３０回くらい」と答えた。
「ジャンピングジャックを７０回するとしたら、何回目ぐらいで疲
と聞きました。
ほとんどの人が「５０回くらい」と答えた。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/26 08:03:17）
２０２４年２月２６日（月）
おはようございます。今朝も札幌からです。外は雪が積もっていま
未来の顧客の代わりに、問題を捉えて、解決するサービスや商品を
そして本当に解決したかをチェックする。
被験者たちにある有名女優が出演している映画の平均興行収入を
当ててもらいます。
Aチーム
８割方当たるように、数字を〇ドル～〇ドルというように範囲で示
すると、６１パーセントの人の予測は外れた
（平均興行収入は、予測の範囲外だった）
Ｂチーム
金額を予測した上で、最大と最小を考えてもらうと、９６パーセン
予測は当たった
（平均興行収入は、予測の範囲内だった） ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/25 07:27:28）
２０２４年２月２５日（日）
おはようございます。今朝は札幌からです。空気が澄んでいます。
自分の才能を問う前に、１日３～４時間、他のことは何も考えずに
集中する時間を１年持ってみたのかを考えてみる。
すると、才能やセンスを気にする以前の問題だとわかる！
学生たちに卒業後の進路について調査を取りました。
あなたは次のうちどちらを選びますか？
１．すっと準備をしてきた堅実な仕事。
はじめは大変だが、将来的には高収入と社会的地位が約束されてい
２．ずっと興味を持ち続けていた型破りな仕事。
収入や社会的地位は期待できないが、充実感がある。
６６パーセントの学生が、２．の「ずっと興味を持ち続けていた仕
「親友にはどっちの仕事をすすめますか？」
とたずねねると、８３パーセントの学生が、
２．の「ずっと興味を持ち続きけていた仕事」と答えた。 ＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/02/24 07:40:07）
２０２４年２月２４日（土）
おはようございます。今朝も寒い千葉からです。今日から北海道で
人は、ものを買っているのではなく、自分の要望を満たそうとして
ただ人は自分の要望をはっきり認識していないので、質問の工夫で
学生たちに、卒業論文を仕上げるのに、かかる日数を予測してもら
平均して３３．９日でした。
結果、予測より早く書き終えた学生は全体の３分の１もいなかった
実際は、平均して５５．５日かかった。（カリフォルニア大学の実
From ： 田渕裕哉（2024/02/23 07:47:36）
２０２４年２月２３日（金・祝）
おはようございます。今朝も小雨の千葉からです。
具体的で把握しやすいゴールを決め、現状とのギャップを確認した
ギャップが作られている課題をリストアップする。
そして、課題の中で最もインパクトが高い３つに絞る。
目標達成が、あと少し、あと少しと思い続けることさえできれば、
行動の回数が増えて、数多くの結果を出すことができます。
そして結果を出せば出すほど、ゴールへ向かうモチベーションが多
つまり目標とは「未来の状態を変えるため」ではなく「現在の気分
するため」に設定するものだとも言えます。
ですから、途中であきらめそうになったときに「宣言したんだから
と重圧を感じても、感じさせても、あまり意味がありません。
もしも達成できる予感を失い、悩んだり、手が止まってしまうこと
クリアできるような目標を設定して、それをクリアして、小さな達
From ： 田渕裕哉（2024/02/22 07:51:05）
２０２４年２月２２日（木）
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。
仕事は結果が出るかどうかは、最も大切な考え方。
どんなに理想的な仕事でも結果が出なければ意味がない。
「これをしたい」「ここまではやりたい」「ここまでには行きたい
目標は欲求です。思いつくならば、いつでも設定すべきです。
多ければ多いほど「今、自分がするべきこと」であふれ、毎日が充
しかしひと口に目標と言っても、行動に結びつくものと結びつかな
アンソニー・ロビンズは「もともとやる気のない人間はいない。や
目標を持った人間がいるだけだ」と言っています。
目標は与えられるのを待つのではなく、自分自身の手で作り出すこ
人生をコントロールできるのです。 ＞＞続きはこちらから
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