From ： 田渕裕哉（2024/06/04 07:49:26）
２０２４年６月４日（火）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
結局は「何が刺さるか」を突き詰める過程を「整理」と呼ぶ。
今週のインパクトのある活動を考える際に、竜巻の中
の行動を計画してしまうことは避けなければなりません。
竜巻ではなく、あくまでスコアボードを動かすための
活動を計画することです。
つまり「私が今週できるもっとも重要なことは何か？」
ではないということです。
このような問いかけでは、必ず竜巻の中の仕事に戻って
しまうでしょう。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/03 07:57:40）
２０２４年６月３日（月）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
人生のルールは、望むものを描いて、それに必要なことを実行する
毎週「今週、スコアボードを動かす活動とは何だろうか」
と考えなければなりません。
そして、そこで決めた活動を実際に行動するのです。
最重要目標を設定し、それに対する先行指標も設定し、
されにどのように管理していくのかというスコアボードも
作成しました。
そしてアカウンタビリティ、つまり実行に対する責任を
持ち続けることです。
リズムを生み出すというのは、継続するという意味です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/02 07:28:11）
２０２４年６月２日（日）
おはようございます。今朝は東京のホテルからです。
事実は常に１つのことを意味するわけじゃないと知ることが、
思考力向上の鍵。
勝つためのプレーではなく、負けないためのプレーを
しているといえるでしょう。
勝つためのプレーと負けないためのプレーでは、
パフォーマンスに現れる結果は、おのずと違ったもの
になります。
勝てる試合にするための秘訣は、日々スコアボード上
で変化する先行指標と遅行指標の関係です。
これは個人においてもチームにおいてもまったく同じです。
先行指標によって遅行指標が動くことが結果となって現れ
始めると、個人もチームも勝っていることを初めて実感し、
ほとんど興味を示していなかった人さえ意欲的になります。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/06/01 07:50:13）
２０２４年６月１日（土）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。
今日一日、意識して自分の運命を好転させるような言葉を
意識的につかってみよう。それだけで変化を実感できる！
スコアボードの三つのポイントの二つ目は、見た瞬間に
勝っているか負けているかが、すぐわかるように、
ビジュアル的に優れているものです。
スコアボードは、一見しただけでどうなっているのかが
わからなければなりませんので、このデザイン要素は
非常に重要です。
三つ目は、現在の状況と、このまま進むと勝てそうなのか
という、スナップショットとヒストリーショットと呼んで
いますが、現在の値と将来の予測、この二つが入っている
ことがポイントになります。
一番のポイントは、今勝っているのか負けているのかが
すぐわかるということです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/05/31 07:20:30）
２０２４年５月３１日（金）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
食事は、自分らしさの表現手段。
選手が本気になり最高のパフォーマンスを発揮するには、
選手のスコアボードが必要になります。
選手自身がスコアをつければ、自分たちのパフォーマンスと
目標到達の関係がはっきり見えてくるので、自分たちが
出している結果と調整を必要とする部分が見えることで、
勝ちたいという気持ちが強くなるからです。
選手のスコアボードをつくるには、選手自身が関わらなければなり
リーダーが一人でつくることはできないのです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/05/30 06:20:13）
２０２４年５月３０日（木）
おはようございます。今朝もいい天気の福岡からです。
燃えるような願望は、その手段を選ばない。
そして達成まで、その願望が燃え続ける限り、
必ず達成できるというのもまた事実なのである。
スポーツを例にとれば、コーチや監督のための
スコアボードではなく「選手のためのスコアボード」です。
私たちに必要なのは、野球の試合でいうバックスクリーン
にあるスコアボードです。
このスコアボードが、第３の規律で紹介するスコアボードです。
選手自身は試合に本気になり、最高のパフォーマンスを
出したいと思っているはずです。
そのためには、選手自身が、勝ちを取りにいく強い気持ちを
持つことができるようなスコアボードが必要なのです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/05/29 06:58:23）
２０２４年５月２９日（水）
おはようございます。今朝はいい天気の福岡からです。
お金のことについて心配しなくなるだけで、
実は人生が非常に素晴らしくなる！
売上などの遅行指標はタイムリーに（企業によってはかなり遅れて
共有されていることも多いですが、あくまで遅行指標なので、その
情報を手に入れたときには、すでに遅いという状況です。
先行指標に対して、常に現在の状態がどうなっているのかを確認
できるかどうかが、成果を生み出すためには必要です。
スコアボードには確実に、参加しているメンバーをやる気にさせる
力があります。
私たちはこのことを「スコアをつけるとプレーが変わる」と呼んで
From ： 田渕裕哉（2024/05/28 07:14:37）
２０２４年５月２８日（火）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。今日から福岡で
良い１日は、良い選択の組み合わせ。それを習慣にしよう！
最重要目標が何かのプロセスに関係しているのであれば
プロセス型の先行指標が効果的です。
プロセスのどこかに必ず、テコの作用点があります。
それは、パフォーマンスが伸び悩んでいるステップです。
そこを先行指標にすれば、チームはそのテコの作用点に
力を集中的にかけることができるでしょう。
まずは、プロセスのもっとも重要なポイントを解決してから、
次に重要なポイントに移ることが大切です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/05/27 08:01:04）
２０２４年５月２７日（月）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。
いくら相手が強大であっても、譲れぬものを持ち続ける！
先行指標もKPIの一つと考えて差し支えありません。
ただ、もっともインパクトがあるKPIで、なおかつ
今週、今日、直接的に働きかけることができるKPI
が先行指標と考えていいでしょう。
目標に結びつくアクションを測定する。
つまり、これをやり続けさえしたら目標が果たせる
というものに関して、活動して、評価して、測定して
いきます。
これが「行動指標型」という指標です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2024/05/26 07:21:01）
２０２４年５月２６日（日）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。
夜、ゆったりした時間に人生にポジティブな影響を与える本を
１０分間読んでみよう。きっと次の日の過ごし方が変わるだろう！
先行指標といえども、それは戦略的な賭け（ストラテジック・ベッ
つまり、やってみないと分からないのです。
但し、戦略的な賭けですが、この段階で先行指標の候補を出してい
そして、課題解決や優位性の移植、効果性の拡大の候補の順位づけ
順位づけは、予測可能、影響可能に加えて、指標化でき、かつ継続
この観点で優先順位づけをして、もっともインパクトがあるものを
するとしたら、どれになるでしょうか。 >＞＞続きはこちらから
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