From ： 田渕裕哉（2018/03/05 07:00:29）
２０１８年３月５日（月）
おはようございます。今日はクアラルンプールに行きます。
可能性に挑む、という生き方が、リーダーシップの源。
「もっと時間があったら・・・」「
「なんでいつも時間が足りないんだろう・・・」
今よりもっと時間を求める心の声。
それらは世界中のたくさんの人に共通するものです。
どれだけの地位にいたとしても「１日が２４時間」
謙虚になるしかありません。
また、どれだけの逆境にいたとしても「
という機会は決して誰にも奪われないのです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/03/04 06:28:38）
２０１８年３月４日（日）
おはようございます。今日もいい天気の千葉からです。
「自由とは、充実感のレベルによって決まる」
（アンソニー・ロビンズ）
今日は最初にオグ・マンディーノの言葉をご紹介します。
「世界最強の商人」からです。
「今日から、私は毎日の努力を堅い樫（かし）
だと考えよう。
最初に打ち込んだ一撃では、木は微動だにしないだろう。
第二撃も、第三撃も同じだ。
それぞれの一撃は無力であり、
しかし、この子供のような一撃が繰り返されることによって、
樫（かし）の木はついに倒れる。
私の努力もまさにこれと同じなのだ。」 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/03/03 06:59:08）
２０１８年３月３日（土）
おはようございます。今朝は快晴の千葉からです。
リーダーの３つの態度。
１. 信じること。
２. 創りだすこと。
３. 導くこと。
やりたいことや、叶えたい夢が溢れていたとしても、
私たちの願いが叶うことはありません。
「夢を見ること」と「時間を活用すること」この２つは、
片輪だけでは意味がありません。
「夢を見ること」だけでは、妄想で終わりますし「
働くためだけに時間を使ってしまいます。
３月にも入ると、
その理由の多くは「夢は見ている」けれど「時間の使い方」
From ： 田渕裕哉（2018/01/11 07:00:31）
２０１８年１月１１日（木）
おはようございます。今朝も寒い千葉からです。
もし誰も助けてくれなかったとしたら、
それまでの自分が周りの人に薄情だっただけなのです。
「ガマンをせず、好き勝手にやれ」
もし、あなたの心のうちに「でも・・でも・・」
しめたものです！
それがガマンであり、あなたを止めている思い込みです。
もちろん、ガマンしてもいいんです。
ガマンしているのは、いずれガマンできなくなりますから（笑）
人間の心はガマンし続けるようにはできていません。
「ガマンせず、好き勝手にやった」結果、
たくさんの人の心を打ったのが歴史上のさまざまな人物たちでした
それは、ガマンしなくても、好き勝手やったとしても、
志に向かえるだけの人間力・器ができていたからです。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/10 07:46:31）
２０１８年１月１０日（水）
おはようございます。今朝は晴れた千葉からお届けします。
結局、自分を一番成長させてくれるのは、
質問３．「もしも頭に銃をつきつけられて、
時間を費やしている活動の５分の４をやめなければいけなくなった
あなたは何をやることリストから外しますか？」
銃を頭につきつけられながら「
と言われている状況は、喜劇です。
でも、ビジネス・人生を変えるにふさわしい問いですね。
自分を解放しましょう！自分解放運動です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/09 07:59:25）
２０１８年１月９日（火）
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。
「この世の中で問題をなくしたかったら、
チェックポイント２．
「自分解放運動！」
投資家・事業家として活動しているティモシー・フェリス氏は、
生産性を１００％から５００％アップさせる方法として、
ちょっと（というかだいぶ）考えることを要求されますが、
もし思いつかなかったら、
こんな仮定をしてみましょう。
質問１．「心臓発作を起こして、
あなたは何をしますか？ >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/08 07:55:06）
２０１８年１月８日（月）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
今日は１３：３０～１６：３０、新宿にてニューベラス「
が開催されます。また１８：００～は、
最初に決めたいのは次の２つのことです。
１．取り組んでいることは何なのか？
例）Ａ商品の売上アップ
２．それぞれの出口（ゴール）は何か？
例）売上Ｘ円、顧客数Ｙ人。
次にそれぞれについて次のことを見ていきましょう。
１．どんな進捗度ですか？順調ですか？遅れていますか？
２．順調ではないとしたら、どうしますか？
例）目標を下げる？妨げているものをクリアする？
３．順調だとしたら、どうしますか？
例）そのまま放置する？目標を上げる？人生を前進させる、
ということはこういうことです。
たまたまラッキーで何かが起こることもあるでしょう。
たまたま不運な何かに遭うこともあるでしょう。
でも、それらはいずれも一時的です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/07 07:50:43）
２０１８年１月７日（日）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
多くの人は１年でできることを過大評価し、
今日から「最高を更新するための振り返り」
チェックポイント１．
「プロジェクトリスト」
取り組んでいることの「全体像」を把握することは、
不要なストレスや不安を減らします。
ストレスが減れば、思考や想像力はより良い未来を生み出す方向へ
使うことができるのです。
あなたが今取り組んでいることを書き出してみましょう。
少し大きめの紙を出してきて、リストにしてみるといいでしょう。
全体像を把握するためには、自分が「何をしようとしているのか」
把握することが大切になります。
行為に忙しくなっていると、出口を見失います。
きちんと出口を定義しましょう。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/06 07:00:57）
２０１８年１月６日（土）
おはようございます。今朝も寒い千葉からです。
「人がとっている行動を作っているのは、その人の思考ではなく、
その人の感情である。」
「Sensory Acuity（感覚の鋭さ、細かく見極めることができる力）」
に必要なものは何でしょうか？
一つは当然ながら「経験」です。
「ピーマンとパプリカの違い」は、
もう一つは「知識」です。
「新鮮なピーマンとそうでないピーマンの見分け方」
見た目が「ほとんど、一緒だったから分からないのです。
（この「ほとんど」というのがポイントです。
専門的な知識がある人にとっては、知識があるから「
でも、その知識がないと、ほとんど同じに感じてしまうのです）
でも、最も重要になるのは「熟考すること」です。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2018/01/05 07:07:13）
２０１８年１月５日（金）
おはようございます。今朝は本当に寒い千葉からです。
同じ行動であっても「意味づけ」が変わることで「
か「やりたくてたまらないこと」かは一瞬にして変わるのです。
少し上級のスキルをお話すると、活躍する人は、
その活躍するフィールドで鋭い感覚を持っています。
それを「Sensory Acuity（細かく見極めることができる力）」と言います。
この感覚の鋭さは、与えられた状況で勝ち抜くための力です。
また「Sensory Acuity」とは「与えられた状況を、
という思考の力でもあります。
この「区別する思考力」をたくさん持っていればいるほど、
今の状況で活躍することは簡単になります。
例えば、夢を叶えようと思ったとき、漠然と「
と言う人と「自分が欲しいのは、
と言う人とでは、圧倒的に後者の方が叶えやすいのです。 >＞＞続きはこちらから
カテゴリー
アーカイブ