本当のタイム・マネジメント１２．
From ： 田渕裕哉（2016/03/11 00:59:48）
おはようございます。今朝もバンコクからお届けしています。
こんなに大変な２日間はないという感じの充実したバンコクの滞在になりました。
朝から夜中まで、休みなしで、ミーティングが続きました。
今日は、午前中にバンコクから成田へ。夕方には我が家に戻ります。
ピーター・ドラッカー氏は、さまざまなビジネスリーダーを研究してきて、
結果・成果を創り出す優先順位には原則があることに気づきました。
原則１．過去ではなく未来を選ぶ
昨日や先週の取り組みを考えてみてください。
どれだけのことが、未来に繋がる行動や予定だったでしょうか？
ルーチンワークの作業ばかりではなく、
未来に繋がるものを優先させるようにしましょう。
「今日、未来に繋がることをやったか？」を振り返りましょう。
「今週、未来に繋がる予定は何があるか？」を１週間が始まる前に見定めましょう。
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本当のタイム・マネジメント１１．
From ： 田渕裕哉（2016/03/10 02:39:57）
おはようございます。今朝も温かいバンコクからお届けしています。
昨日は私の友人が４９歳の若さで亡くなられたと聞きました。
非常にショックです。人生は、そんなに長くないと感じます。
今日も、時間を無駄にせず、全力で悔いのない時間を過ごします。
マネジメントの父、ピーター・ドラッカーは次のように言います。
「優先順位の決定について最も重要なことは分析ではなく勇気である」
つまり、いくら考えて優先順位が分かったとしても、
それを実行するかどうかは勇気だということです。
現在、私たちが手に入れている結果は、これまでの選択の結果です。
選択とは、何を選び、何を選ばなかったのか、ということです。
例えば収入なら、収入に関することで、これまで何を選び、
何を選ばなかったのか、ということの「積み重ね」が現在の結果なのです。
あなたは何を将来手に入れていたいですか？
それを積み重ねていけばいいのです。
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本当のタイム・マネジメント１０．
From ： 田渕裕哉（2016/03/09 07:45:51）
おはようございます。今朝は暖かいバンコクからお届けしています。
日本とバンコクの時差は２時間です。日本の朝８時はバンコクの朝６時です。
なんとなく時間を得したような感じです。遅く寝て早く起きているので寝不足です。
バンコクの交通事情は最悪です。空港からホテルまでは、いつも渋滞です。
有意義な一週間を積み重ねていくこと。
来週の上に、その次の週。そうして積み重ねていった先に、１ヶ月が生まれます。
１週間は自分の人生がどうなっているかの縮図にもなります。
１週間の上に、１週間を積み重ねていきましょう。
来週を有意義にするというのは、実は、今この瞬間から
自分の人生を豊かにしようと決めていく生き方なのです。
どんな状況からでも未来を変えていくことができる、
世界を変えていくことができるのです。
そのために有意義な一週間を積み上げていきましょう！
有意義な一週間を積み重ねて行く先に、飛躍する最高の１年があるのですから。
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本当のタイム・マネジメント９．
From ： 田渕裕哉（2016/03/08 06:22:16）
おはようございます。今朝は雨上がりの曇りの千葉からです。
今日から４日間、タイのバンコクに出張です。
多くのミーティングが予定されています。
タイにも、素晴らしい人々が集まっていますので、非常に楽しみです。
どういう一週間になったら、来週は有意義かを考えて、
それに必要なアポイントを取っている中で、来週ではなく、
再来週という人もいるでしょう。
すると、再来週が有意義になる予定が一つ入ったということなのです。
焦ってその日をなんとかしようとしている人と、先を有意義にしようと思って、
有意義な予定が積み重なっていく流れが生まれる人とでは、大きく違います。
１０年以上続いている企業であれば、だいたいの１年間の予定が決まっています。
つまり、最初から「１年間、こういう予定をしっかりとやっていけば、
まず安定できる」ということを定めているのです。
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本当のタイム・マネジメント８．
From ： 田渕裕哉（2016/03/07 07:32:29）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
昨夜の誕生日は、家族、友人たちが集まってくれてパーティーをしてくれました。
また、本当に多くの方々からお祝いのメッセージをいただきました。
１名１名に返信できずに申し訳ないですが、この場でお礼を述べます。
本当にありがとうございます。多くの方々のおかげです。感謝で一杯です。
この１年も全力で日々、積み重ねていく強い決心をしています。
ステップ４．【極意】来週を有意義にするように生きる
タイムマネジマントは「予定を入れる」「自分で取り組むことを決める」
というのがとても大切です。
やらされていることを、より効率的にやっても意味がないことはありませんが、
心からの充実感には繋がりません。
自分で予定を入れていく、予定をつくっていくことが大切なのです。
今週のことを、今週に動いたのでは、遅い感が否めません。
もちろんそれが「今週のゴミ出し」「明日の夕食の買い出し」というような
日常レベルであればそのときになって動くのでも良いのでしょう。
しかし、目標達成ならもっと速く動いていることが大事です。
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本当のタイム・マネジメント７．
From ： 田渕裕哉（2016/03/06 07:54:25）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
いつも読んでいただきありがとうございます。
今日は５５歳の誕生日です。多くの人々に感謝です。
家族が手作りのケーキを作ってくれています。ありがたいです。
ステップ３．やりたいことを予定を入れられるサイズ/形に分解する
やりたいことを書き出したときに、
それが予定に入らない大きなものであることもしばしばです。
そういうときは、分解しましょう。
例えば「近所のスーパーに行ってくる」という予定と
「ニューヨークに行く」という予定を同じレベルで扱うことは、
ほとんどの人にとっては難しいことです。
移動時間も、費用も、異なりますから。
大事なことは、難易度が違うわけではないのです。
難易度は同じなのです。
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本当のタイム・マネジメント６．
From ： 田渕裕哉（2016/03/05 07:45:51）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
「どんなに悩んで苦しんでも、時間しか解決してくれない問題というもはあるものです。
じたばたしても状況を悪くするだけということも多い。だからむやみに問題を解決しよう
とせず、日々やらなければいけないことをコツコツとやっていくしかないでしょう」
野口聡一（宇宙飛行士）
やりたいことは自分の意志がなければ、やらなければならないことに負けてしまいます。
ですから次の質問が非常に重要です。
「２０１６年にやりたいことは何ですか？」
「３月４月５月の３ヶ月でやりたいことは何ですか？」
大事なのは「やってもいいし、やらなくてもいいんだよなぁ～」
という程度のやりたいことではなく「どうしてもやりたい！」
というのがタイムマネジメント上達の想いなのです。
流されて生きるのではなく、自分の意志で人生を生きなければなりません。
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本当のタイム・マネジメント５．
From ： 田渕裕哉（2016/03/04 07:32:03）
おはようございます。今朝も福岡からお届けしています。
大事なことは「どういう１日だったら、どういう１週間だったら、
有意義だと言えるだろうか？」を真剣に考えプランすることです。
有意義な時間の使い方が未来に向かって成長するようにスキルアップしましょう。
ステップ２．どうせ忙しくなるなら、やりたいことを増す
どうせ忙しくなるなら、やりたいことで忙しくなる、と決めましょう。
ここの決断はとても大切です。
ただ忙しくなるなら、いくらでもあなたにやってもらいたいことを
待っている人たちがいます。
３倍忙しくなるなら、やらなきゃいけないことも増えると思いますが、
やりたいことをたくさんやる！！という決意をしてください。
やりたいことを増やして、３倍忙しくなるのは、
最初はびっくりするかもしれませが、１～３ヶ月すると、
それが自然とできるようになっていきます。
ストレスも減って、自然と３倍の量ができるようになります。
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本当のマネジメント４．
From ： 田渕裕哉（2016/03/03 07:10:26）
おはようございます。今朝は福岡からお届けしています。
今日は午前中からアポイント、午後からはセミナーです。楽しみです。
私は「パワーの感情」を大切にしています。パワーの感情とは、
その気持ちでいると私にパワーを与えてくれる感情です。
感謝・渇望感・情熱・愛と思いやり・好奇心・柔軟性・自信・元気・貢献です。
タイムマネジメントはスキルですから、上達することができます。
次の４つのステップを意識してみてください。
タイムマネジメントの上達ステップ
ステップ１．３倍忙しくなることを了承する
ステップ２．どうせ忙しくなるなら、やりたいことを増やす
ステップ３．やりたいことを予定に入れられるサイズ/形にする
ステップ４．来週を有意義にするようにする
このステップ４．が最も大事なポイントです。
それぞれ見ていきましょう。
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本当のマネジメント３．
From ： 田渕裕哉（2016/03/02 07:50:03）
おはようございます。今朝は快晴の千葉からです。
明日３月３日（木）１３：３０～１５：３０に福岡アクロスにて、
ニューベラスの事業説明会を開催します。お気軽にご参加ください。
「人のお世話をするよう、人のお世話にならぬよう、そして報いを求めぬよう」
（後藤新平 初代、ボーイスカウト総裁）
タイムマネジメントで多くの人がはまるトラップは「時間に追われる」
「やらなきゃいけないことがたくさんある」というような
「目の前のことを処理するため」にタイムマネジメントをしようとしてしまうことです。
残念ながらこういう状態では、どれだけタイムマネジメントを工夫しようと思っても、
やらなきゃいけないことが終わることはありません。
やらなきゃいけないことが終わったらやりたいことをやろう、
と思ってもやらなきゃいけないことは永遠に増え続けるのです。
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