あなたの情熱に生きる方法5.
From : 田渕裕哉(2013/10/25 07:25:54)
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。台風が接近しています。
2年前の5月に夫婦で行きましたが、妻が被災地の石巻に行ってきました。
新しい家は建っているものの、被害を受けた家がまだまだそのままだったり、
家の土台のコンクリートだけが残っている家が多々あったそうです。
妻は、年月が過ぎても忘れてはいけない、できることをしなければと言っています。
多くの人は、実現方法が分からない情熱が思い浮かぶと、
すぐにその情熱を書くのをやめてしまいます。
しかも、とても大切な情熱をです。
そして簡単に達成できそうな情熱のみを書くのです。
つまり安全策を講じてしまうのです。
例えば「世界的に有名なピアニストである」と書くところを
「ピアノを弾いている」と書いてしまう場合がそうです。
ここでよく考えていただきたいことがあります。
こうした安全策を講じるような人は、人生をエネルギッシュに生きて、
心から楽しんでいると思いますか?
そうではないですよね。
常に安全な道を選択する人は、危険やリスクの伴うことや
怖い思いをするようなことは一切何もしません。
例えば、職を探す際、家庭的な雰囲気のベンチャー企業で
ストックオプションがついた成果報酬の給料で働くよりも、
福利厚生がしっかりした安定企業で安めの給料で働くことを選択するでしょう。
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あなたの情熱に生きる方法4.
From : 田渕裕哉(2013/10/24 06:45:38)
おはようございます。今朝は曇りの京都からお届けしています。
3日間、京都の企業で研修を担当しています。最終日です。
連日、大変盛り上がっています。研修は「ライブ感」が全てです。
受講生によって、全然、違う研修になるのが面白いです。
それでは、あなたの情熱を見つけていきましょう。
2つのステップがあります。
最初のステップでは、自分の情熱をとにかくたくさん書き出します。
次のステップでは、書き出した情熱を重要なものから順に並び替えていきます。
それでは最初のステップかたスタートしましょう。
まず、最低でも10個以上の情熱を書き出しましょう。
15個、それ以上多くても構いません。
その際「理想の人生を生きているとき、私は○○○○○○。」
の「私は」以降の空欄を埋めるように一文ずつ書いてください。
空欄部分には、理想の人生を生きているときに、自分が「なっていること」
「していること」「持っているもの」を書いていきます。
自分が愛することや、自分自身の幸せにとって本当に大切なことを
書き出してみてください。
参考までに例をご紹介します。
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あなたの情熱に生きる方法3.
From : 田渕裕哉(2013/10/23 06:24:07)
おはようございます。今朝も京都からです。曇り空です。
先日から「セルフブランディング」の重要性をお伝えしています。
たくさんの方にご登録いただいた「セルフブランディング・アカデミー」
無料で2時間のセミナー動画と15回のメルマガを公開しています。
ぜひ、お見逃しのないようにご登録をお願いします。
私たちは「どうやるか」というところで二の足を踏んでしまいがちです。
どう資金を調達するか?どう時間を見つけるか?どうスキルを身につけるか?などなど。
しかし、肝心なのは「どうやるか」ではなく「何をやるか」なのです。
なぜなら、自分が大好きなこと、心から情熱があふれることを始めると、
自分でも想像できない方向へと引き寄せられていくからです。
予測もできない幸運な出来事や、情熱に沿って生きる道のりに現われる奇跡的な出来事、
つまり「どうやるか」は、「何をやるか」の思いの強さから来るのです。
大成功しているパワフルな人たちには一つ共通している点があります。
それは何だと思いますか?
調査で分かったことは、パワフルで成功している人たちは、
自分の理想の人生のために最も必要だと感じる5つのことを完全に達成していました。
>>続きはこちらから
あなたの情熱に生きる方法2.
From : 田渕裕哉(2013/10/22 05:39:15)
おはようございます。今朝は京都からお届けします。今日から3日間、企業研修です。
一昨日「セルフブランディング」についての無料メルマガ(全15回)と無料セミナー
動画のプレゼントのご案内を送りました。多くの方にエントリーしていただきました。
これからの時代、サラリーマンの方も社内で「セルフブランディング」をすることが
重要です。「○○については彼!」と皆から認識してもらえれば生き残ることができます。
そしてセルフブランディングはお金を生むだけでなく魂の満足を得ることができるのです。
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『あなたに今ある経験がお金に変わり』
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これは、過去約200社(個人含む)のコンサルティングをしてきた津金氏とともに
お伝えしているごく限られた人にしかお伝えしていない情報なのです。
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【特典】
日本におけるビジネスオーナーの第一人者である、
ビジネスオーナー養成コンサルタント田渕裕哉がセミナーを開講。
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【動画内容】
1 副業、起業で絶対やってはいけないこととは
2 本当に幸せなお金持ちになるため絶対必要な資産とは
3 売るものがない。サービスもない。全く心配なし。究極のマーケティングを伝授
4 これから生き残っていくために絶対必要な要素とは
5 望んでいなくても勝手にお金が流れ込んでくる【セルフブランディング】とは
あなたの人生を変えるかもしれない【セルフブランディング錬金術】を公開いたします。
情熱(パッション)を生きている人とは、どういう人生を送っているのでしょうか?
エキサイティングで、充実していて、やる気に満ち、目的意識が高く、
誰にも止められない気概を持っている・・・、それは天命に従って進む生き方です。
誰だって、自分の人生には意味がある、目的があると実感したいものです。
みんな、毎日を情熱的にワクワク過ごしたいし、人生を愛し、
社会に何らかの貢献をしたいと願っています。
あなたの人生には意味があると思いますか?ちょっと考えてみてください。
この地球上の誰一人として、同じ人はいません。
一人一人がユニークで特別な存在なのです。あなたもそうです。
あなたも特別な才能を持っています。
なぜなら、この世界であなたは特別な役割を持って生まれてきたからです。
>>続きはこちらから
あなたの情熱に生きる方法1.
From : 田渕裕哉(2013/10/21 05:28:53)
おはようございます。今朝も寒くなった千葉からです。
今日は朝一番で福岡に行きます。夜は京都に泊まります。
13:30~15:30に薬院にて「アンチエイジング・セミナー」開催です。
参加無料ですので、ご興味のある方は、080-3757-0954まで
ご連絡ください。詳しい内容と場所の詳細をお知らせします。
『幸せな成功者には、たった一つの共通点があります。それは何でしょうか?』
と聞かれた何と答えますか?
答えはいろいろと考えられますが、次の答えは如何でしょうか?
『それは、情熱を生きていることです。』
「情熱」という言葉から、暑苦しさや熱血、ハイテンションなどをイメージして、
抵抗を覚える人もいるかもしれませんが、
実際、「情熱」と「テンションの高さ」とは、まったく関係ありません。
情熱は、どちらかと言うと「静かなるワクワク」というイメージです。
モノづくりが大好きな職人さんや鉄道マニアの方々を
イメージすると分りやすいと思います。
こうした方々は一見、テンションは低く見えるかもしれませんが、
内に情熱の炎が燃えています。
自分がやっていることが好きでたまらないという人や、
質へのこだわりが徹底している人たちです。
>>続きはこちらから
相手を動かすプレゼンテーションの技術7.
From : 田渕裕哉(2013/10/20 07:13:24)
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。
最近「ワークシフト」という本を読みました。未来の働き方を予測した本です。
これからの時代、どのような人が生き残るか?何を準備すればいいのか?
それは「セルフブランディング」です。あなたの特徴をブランド化する必要があります。
本の中では「ミニ起業家が活躍する未来がくる」とあるのですが、彼らは多くの人と
つながり、パートナーになって仕事をするそうです。
また会社員の方も会社の中で、セルフブランディングしないと生き残れないそうです。
あなたの強みは何ですか?そして、それをブランディングしていますか?
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2 本当に幸せなお金持ちになるため絶対必要な資産とは
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5 望んでいなくても勝手にお金が流れ込んでくる【セルフブランディング】とは
あなたの人生を変えるかもしれない【セルフブランディング錬金術】を公開いたします。
あなたは誰かのプレゼンを聞いてそのポイントをどれだけ記憶していますか?
おそらくほとんど記憶できていないのではないでしょうか?
話し手がプレゼンする目的は、相手に理解や行動を促すことです。
どれだけ中身がしっかりしていても、聞き手の頭に残らないと
プレゼンの目的を果たしたとは言えまえん。
そこでプレゼンの最後に全体のポイントの「要約(サマリー)」を入れると
しまりが出ます。
このとき前回お話した「スリーポイント」を使うとよりうまくまとめられます。
サマリー用に1枚のスライドを最後に追加します。
プレゼンの最後に要点を整理して聞き手の記憶を蘇らせるのです。
資料として配布すると、参加者が報告などにまとめる際に重宝されるはずです。
プレゼンでは結論を説明するプロセスが重要です。
>>続きはこちらから
相手を動かすプレゼンテーションの技術6.
From : 田渕裕哉(2013/10/19 06:58:00)
おはようございます。今朝も寒いくらいの千葉からです。
現在、2つのプロジェクトを準備しています。
1つは「成功大学」というリアルの企画です。
そして、もう1つは全国どこからでも参加できるウエブスクールです。
近日中に詳細をお知らせしますので、楽しみにしてください。
簡潔にプレゼンを行なうコツは、物事を3つに整理する癖をつけることです。
プレゼン中に強調して伝えたい個所ほど、あれもこれもと話さずに
「スリーポイント」に絞ったほうが簡潔に伝わります。
重要なメッセージほど相手の記憶に鮮明に残す必要があるからです。
そのためには簡潔さが不可欠なのです。
「ポイントは3つあります」と言えば、
聞き手は、ポイントがこれから3つ出てくることが分かるので
「1つめは」、「2つめは」と話を進めていく際に注意深く聞いてくれます。
つまり数による相手への刷り込みです。受け手にとっても心の準備ができます。
欧米人は、あたかも考えずに
「ポイントは3つあります」と言ってしまうことがあります。
極端な話、その3つのポイントは話しながら考えればいいと考えるほどです。
>>続きはこちらから
相手を動かすプレゼンテーションの技術5.
From : 田渕裕哉(2013/10/18 06:48:02)
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。朝晩は寒いです。
私は千葉に住んでいますのでロッテファンですが、楽天の田中はスゴイですね。
相撲でも、競馬でも、連勝するのは夢があります。開幕25連勝は素晴らしいです。
超一流になるためには、まさに、スキルはもちろんですが、気持ちが重要です。
映画で一番盛り上がる場面は、自分が想像しなかった展開、
あるいは期待以上に感動するシーンなどです。
そうしたシーンでは、食い入って見てしまいます。
しかし、そんな盛り上がりのシーンが想像通りの展開で盛り上がりに欠け、
期待を裏切られることもあります。
これはプレゼンでも同じです。
プレゼンを聞く側の視点に立つと、何かを期待して、相手の話を聞いているわけです。
聞き手の期待値をとらえ、演出によっていい意味で裏切ることが大切です。
「WOW(ワオ)」が足りないプレゼンは魅力も足りません。
ワオは英語での動作を想像していただくとおり「驚き」の表現です。
つまりワオが足りないということは
聞き手に印象づけるインパクトがないプレゼンということになります。
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相手を動かすプレゼンテーションの技術4.
From : 田渕裕哉(2013/10/17 07:24:02)
おはようございます。今朝は台風一過の快晴の千葉からです。
昨夜は2時間以上の遅れで千歳から飛行機が飛びました。
電車も最終でしたが、無事、千葉に戻って来れました。
皆さまのほうは、大丈夫でしたか?自然災害は本当に怖いです。
海外でよく使われているフレームワークがあります。
例えば、月曜日の朝のミーティングで次の3つの質問をして、
メンバーで分かち合うものです。
1.先週の1週間でうまくいったことは何か?
2.先週の1週間でうまくいかなかったことは何か?
3.今週に活かす行動計画(次の一手)は何か?
この3つの質問をメンバーにします。
時間を測って(3分くらい)、制限時間を設け、紙に書き出します。
まず最初の質問では、成功体験を共有することができます。
メンバーの成功のノウハウを他のメンバーが参考にできるわけです。
2番目の質問は、うまくいかなかったことを共有することで、
他のメンバーが同じ過ちを犯さなくなります。
また、他のメンバーが、そのうまくいかなかった方に
アドバイスをすることもできます。
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相手を動かすプレゼンテーションの技術3.
From : 田渕裕哉(2013/10/16 06:56:41)
おはようございます。今朝は台風の札幌からです。
今日も13:30~15:30まで札幌でセミナーを開催します。
夜の便で千葉に戻る予定ですが、飛行機が飛ぶかどうか微妙です。
台風は夕方が一番、北海道に接近するようです。明日の東京での予定が心配です。
他人の話を聞いているときに最も興味をそそられる瞬間の一つに、
自分が直面している悩みや課題の解決策が示された瞬間があります。
例えば「まさにそのことに悩んでいるよ」「自分もあなたと同じことに悩んだよ」
「そんな苦労があったのか?私も同じだ!」
のように自分の経験にもとづく課題は聞き手の共感を生むのです。
文字や図よりも、気持ちを込めて言葉で話したほうが、相手の共感を誘えるものです。
英語では「ペインポイント」と呼ばれています。
プレゼンでは相手のペインポイントを押さえることが非常に重要になります。
ペインポイントを整理する際はプレゼンのテーマに基づいて、
多くの人が悩んでいることや今後の課題を考えていきます。
そしてポイントを3つに整理してみるといいでしょう。
例えば、営業組織では、次のようなペインポイントが考えられます。
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