タイムマネージメント6.

From : 田渕裕哉(2011/01/08 07:00:00)

おはようございます。昨夜は遅くまで語り合いました。

1月14日(金)19:00~21:00に仙台にて、
今年最初のセミナーを開催します。
新年にふさわしく、テーマは「人間力・人間関係力」です。
参加希望者は ask@dc-group.co.jp までメールください。
詳細をご連絡させていただきます。

頼みごとは忙しい人に頼め!という言葉があります。

面白いことに忙しい人ほど、テキパキと何でもこなすのです。

なぜでしょうか?

それはタイムマネージメントができているからです。

レバレッジを利かした生き方をしているので、
普通の人の何倍も生きていることになります。

その鍵は人のレバレッジを利かせることです。

基本的な考えは、人を信頼する、素直に人から学ぶという姿勢です。

アメリカの車会社の創業者のフォードは
「自分は何もできない」と言っていました。

でも何でも解決しました。

何かあれば、それを解決する人が、周りに沢山いたからです。

これこそが究極のタイムマネージメントです。

 

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タイムマネージメント5.

From : 田渕裕哉(2011/01/07 07:15:34)

おはようございます。今朝は、この冬一番の寒さだそうです。
今日の夜は、千葉の旅館で合宿をします。楽しみです!

今朝はドラッカーの言葉からご紹介します。

彼は時間について次のように言っています。

「時間が流れる、と私たちは言う。これは正しくない。
進んでいるのは私たちであって、時間ではない。
私たちが川をボートで行くとき、動いているのは岸で、
私たちの乗っているボートではないように思われる」

これは、どういう意味でしょうか?

時間に関しては、私たちが主体性を持って臨まないといけない
ということです。

無意識ではダメなのです。

意識して自分でやるべきことを決めてやるのです。

ものごとには緊急なものと重要なものがあります。

人間は無意識で緊急なものをしてしまいます。

 

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タイムマネージメント4.

From : 田渕裕哉(2011/01/06 07:24:55)

おはようございます。今朝も千葉はいい天気です。
1月14日(金)19:00~21:00に仙台にて、
今年最初のセミナーを開催します。
新年にふさわしく、テーマは「人間力・人間関係力」です。
参加希望者は ask@dc-group.co.jp までメールください。
詳細をご連絡させていただきます。

創造するために理解しなければならないことは、
すべてのものは二度創られるということです。

一度目は、イメージでの創造です。
読み方は同じですが、想像の世界です。
そしてこれは計画とも呼ばれています。

イメージしたことを自分の望みの期限に、
実際に形にすることが創造であり、創造のプロセスです。

このときに一番大切なものは何だと思いますか?

別の言葉で言うと、
タイムマネージメントで一番大切なことは何でしょう?

それは実はスタートすることです。
着手日とも呼んでいます。

着手日を決め、それを必ず守りことが、
タイムマネージメントでは一番大切なことなのです。

 

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タイムマネージメント3.

From : 田渕裕哉(2011/01/05 07:32:26)

おはようございます。
私にとっては、とても良いお正月が終わりました。
今日から2011年の仕事をスタートします。

一年の計は元旦にあり、という諺があります。

この「計」とは本来「計画」の意味でした。

新年は、何か新しい目標やチャレンジを考えるのに
良いタイミングだと、古人も思ったに違いありません。

元旦に、「よし、今年こそは日記をつけよう!」と
決心する人がたくさん存在すると言われています。

ブログで日記を公開している人は数十万人以上いるそうです。

私は皆さんに、タイムマネージメントの訓練として
「公開を目的としない、個人的な記録を毎日つけよう!」
と提案します。

時間にして1日に10分程度だと思います。これを提案します。

日記ではなく、個人的な記録、つまり「日誌」です。

 

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タイムマネージメント2.

From : 田渕裕哉(2011/01/04 07:23:05)

おはようございます。昨夜は弟家族、親たちと一緒に食事しました。
たくさんの年賀状・メールをありがとうございました。
皆さまの愛に心から感謝申し上げます。

イメージしてみてください。

あなたは今、財布の中に26万円の現金を持っています。

これがあなたの全財産です。

そしてとても残念なことに、あなたは今後、1円も稼ぐことができません。

使う一方なのです。

しかもさらに辛いことに、あなたは毎日毎日、その全財産の中から
14円を使わなければならないというルールを課せられています。

例外は許されません。さあイメージしてみてください。

昨日も今日も明日も、毎日必ず14円を払っている自分が見えますでしょうか?

どんな感じですか?

たった26万円の全財産しかないのに、
毎日、有無を言わさず14円も持っていかれるのです。

 

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タイムマネージメント1.

From : 田渕裕哉(2011/01/03 07:24:52)

おはようございます。
正月から3日間、今日も千葉は快晴です!

さて今週は新年にふさわしく「タイムマネージメント」
というテーマでお届けします。

おそらく手帳を新しくして心機一転張り切っている方も
いらっしゃると思います。

時間を管理することは、すべての人の課題と言えるでしょう。

よく言われるのは「会社が商品をつくったり、
サービスを提供したりするときに、、会社が所有する資源があり、
それを効率よく活用するのが経営だ!」という言葉があります。

その必要な資源には「ヒト・モノ・カネ・ジョウホウ」、
そして「時間」の5つがあります。

1つでも欠けると良い商品やサービスをつくることができないほど、
どれも重要なものです。

 

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夢を叶えるための目標設定法7.

From : 田渕裕哉(2010/10/31 07:11:46)

おはようございます。
10月最後の日です。台風は通過しました!

目標設定の大きさは、自分のセルフイメージの大きさと関係しています。

私は「龍馬伝」を見ていて、いつも龍馬の器の大きさに感動しています。

回りの人が、自分の都合ばかり考えているのに対して、
龍馬は自分のことを考えずに、いつも「日本」のことを考えていました。

素晴らしい生き方であり、あこがれてしまいます。

自分の命を自分の欲のために使う人生ではなく、他の人の幸せや、
世の中の幸せのために使う人生は素晴らしいと思います。

龍馬は、自分は、自分の小さい体ではなく「日本が自分である」という
大きなセルフイメージを持っていたと思います。

 

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夢を叶えるための目標設定法6.

From : 田渕裕哉(2010/10/30 07:44:39)

おはようございます。
千葉は台風で大雨ですが、皆さんの所は大丈夫ですか?

さて、目標設定のときに考えるべき、もう一つの重要な要素は、
「他者からの協力を得る」ことや、
「チームでの目標設定」を考えることです。

この考えがなければ、大きな夢を実現することはできません。

自分ひとりでできることには限界があるからです。

他人や宇宙にあるものは、すべて「自分」であるという考えのもと、
目標を設定すべきです。

例えば、禁煙の目標を立てたなら、
家族や同僚などの身近な人の協力も得れれば、
禁煙率はアップするでしょう。

悩んで前に進まないとき
「こういうスキルを持っている人を誰か紹介して欲しい」
と他者に相談するのです。

 

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夢を叶えるための目標設定法5.

From : 田渕裕哉(2010/10/29 07:24:15)

おはようございます。
暑かった夏がウソのように寒くなってきましたね。
我が家は、リビングにコタツを出しました。

たとえ素晴らしい10年の目標を設定し、
その具体的なプランを立てても、やるのは1日です。

この1日は、非常に重要です。

1日の質をあげるのが目標達成に重要なのは言うまでもありません。

では1日の質をあげるのは、どうすればいいか?

答えは「時間戦略」であり、そのために必要なツールは「手帳」です。

手帳を上手に活用すれば、目標達成の最大の「敵」である
「先延ばしのクセ」に勝つことができるのです。

このクセには個人差があります。

先延ばしクセが強い人に共通しているのは、
整理整頓ができていないことです。

 

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夢を叶えるための目標設定法4.

From : 田渕裕哉(2010/10/28 07:00:00)

おはようございます。
11月6日(土)新大阪の1日セミナーが、
あと1名になりました。貴重な最後の1席です。
10:00~17:00オリジナル・テキスト付きで
9,000円(税込・事前振込み)です。

お申し込みはコチラ ⇒ http://www.tabuchihiroya.com/seminer.php

目標を設定しても達成できない、もう一つの理由は、いつまでに
何をやるかという具体的にやるべきことが見えるか、見えないかです。

例えば、多くの人にとって今の状況は決して良いものではありません。
サラリーマンの人は、いつリストラされるか分からない状態です。
独立している方も不安ではないでしょうか?

また忙しくて時間がないことに悩んでいる人も多いと思います。
経済的な悩み、時間の悩み、健康の悩みもあるかもしれません。

そして、それを解決したい!と望んでも、
それを解決する具体的な方法が分からないのです。

 

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