From ： 田渕裕哉（2011/06/29 06:37:48）
おはようございます。今日は夜、福井でセミナーです。
松宮氏と開催している全国無料セミナーの日程に誤りがありました。
仙台です。当初、７月７日（木）と案内していましたが、
正しいのは、７月６日（水）です。大変申し訳ありません。
７月６日（水）の夜１９：００～２１：００に仙台で開催します。
コチラ ⇒ http://tbhca.jp/seminar/category/all-schedule/
何か話しているときに、その話題について詳しいと思ってもらえたり、
その道の権威と思ってもらえたりしたら、
相手をうまく行動に促すことは簡単です。
私たちは、権威や信頼、権力を持っていると思われる人に対しては、
あれこれ考えることなく無意識に従うという傾向があります。
権威と信頼性、そして専門性を身につければ、
相手を行動に促すことができるのです。
権威とは、説得し、影響を与え、
知識や専門性や経験に基づいた意見を売り込むための力なのです。
私たちは権威に対しては、考えることなく無意識のうちに従います。
法律に関しては弁護士に、
病気に関しては医者に、言われるがままに受け入れます。
それが正しいかどうかなど、考える必要はありません。
難しいことは、相手が自分の代わりにやってくれると考えます。
From ： 田渕裕哉（2011/06/28 07:29:46）
おはようございます。今朝もさわやかな千葉からです。
うちの家庭菜園の畑に「さつまいも（紅あづま）」の苗を植えました！
５０本５００円でした。秋の収穫が今から楽しみです。
人に自分の思い通りの行動をしてもらいたいなら、
その人に好かれ、友だちと思ってもらうのが一番です。
例えば経験から弁護士たちは、陪審員に好かれることの重要性を知っています。
依頼人が陪審員に好かれることができれば、
思い通りの評決を得られる可能性は高くなります。
同じことが弁護士にも例外なく当てはまります。
弁護士が陪審員に好かれることができれば、事実や論理は二の次になります。
評決に関する次の統計は、相手に好かれることの重要性を物語っています。
「評決の８０％は弁護士の冒頭陳述をもとにしており、
その弁護士が好ましいかどうかが重要な基準となっている。」
医療訴訟の理由の分析結果も、不適切な治療よりも、
医師が患者をどのように扱ったか？
つまり、患者に好かれる医師は、訴訟を起こされにくいことが分かっています。
From ： 田渕裕哉（2011/06/27 07:23:26）
おはようございます。１週間のスタートです！
６月２９日（水）福井にて田渕と松宮の無料セミナーを開催します。
「放射能から身を守る。新しい生き方。真の美と健康」がテーマです。
最高の内容をお約束します。あなたの人生、生き方が、この日から変わります。
３０名の満席でしたがキャンセルが２名出ました！まだの方はチャンスです。
お申し込みはコチラ ⇒ http://tbhca.jp/seminar/category/all-schedule/
人に行動を促す方法として、まず考えられるのは、
「なぜ？」を語ることです。
理由は大きな相手を動かす力になります。
人は非常に単純で、無意識ですが、
メリット・デメリットで動こうとしています。
「なぜ、やらなければならないのか？メリットは何なのか？
デメリットは何なのか？」を求めているのです。
それは心理的な理由なのです。
そして、人を動かすには「人の持つ２つの欲」を
理解しなければなりません。
その２つの欲とは、
１．何かを得たい！何々したい！という欲。（メリット）と
２．痛みを避けたいという欲。（デメリット）の２つです。
例えば、７歳の男の子に歯磨きをさせたいとしましょう。
皆さんは親として、どのように、この７歳の子供に行動を促しますか？
いろいろと考えてみてください。
From ： 田渕裕哉（2011/04/24 06:47:47）
おはようございます。
今朝の千葉は、いい天気です。おだやかな日曜日です。
マナーは人に好感を持たれることなので、
最後は外見について考えてみましょう。
「接遇」の講師の平林さんは、これは女性限定の理論ですが
「Ｏ（オー）ラインから、はみ出さないようにしなさい」と教えています。
Ｏラインとは美しい立ち振る舞いを行なうための理論で、
頭から足までを「Ｏ」で囲い、そこから手足が出ないようにすれば、
美しい動作として見えるので、相手に好印象を与えることができるのです。
そこまでして人に良い印象を持っていただくことを考えるわけですから、
身だしなみは非常に重要だということです。
別に高級な服を着るのではなく、さわやかな清潔感のある、
その人に合った、その人のセンスの良さを出した服がベストだと思います。
From ： 田渕裕哉（2011/04/23 05:23:08）
いま、自分の人生に違和感を感じているのなら、
この無料オーディオを聞いてみることをお勧めします。(パソコンのみ）
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このオーディオには、ジェームス・スキナーの
今まで隠されていた音声の内容を完全収録しています。
先にすべてを視聴した方の感想はこちらに
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ぜひ若いうちに聞かせてあげてください。
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おはようございます。
昨夜は大阪で、素晴らしい講演会に参加しました。
今日は、大阪から千葉に戻ります。
私が研修をしていると、感じのいい人と感じの悪い人がいます。
感じのいい人は、いつも笑顔で前向きに参加してくれて
人の話しをよく聴いてくれる素直な感じの人です。
一方、感じの悪い人は、顔の表情が乏しく乗っていないように見え、
積極的な参加意識も感じず、何か不満そうな感じで、
人の揚げ足を取るような発言をする人です。
マナーの定義からすると前者はマナーのいい人で、
後者はマナーの悪い人ということになります。
しかし、いつも思うのですが、セミナーの聴衆で、
つまらなそうな顔をしている人がいれば、それは、その人が悪いのではなく、
つまらない話しをしている私のスピーカーとしての未熟さ、責任であり、
相手の責任ではないのです。
From ： 田渕裕哉（2011/04/22 06:32:00）
おはようございます。
今日は大阪で企業研修の最終日です。
夜は緊急で「放射能から命を守る」セミナーに参加します。
マナー(manner)の語源は、ラテン語で「手」を意味するマヌス(manus)から来ています。
マニュアル（manual）もマナーの語源から派生した言葉で「手引き書」と訳します。
私はこれらのことからマナーとは、心に思うことではなく、
手に表れる、すなわち行動に表れることだと考えています。
いくら相手を好きだと思っても、それが相手に伝わらなければ意味がないわけで、
伝わって何ぼ！つまり言葉に発することが大事なのです。
松下幸之助は一期一会を信念に生きていたそうです。
だから初めて会った人にお礼を言うだけでなく、
自然に頭を下げて見送るという行動が出ました。
間違いなく、電気製品を買ってもらうために、
計算してやっていたわけではないのです。
From ： 田渕裕哉（2011/04/21 06:45:05）
おはようございます。
今日は大阪で企業研修３日目です。
夜はコンサートに行く予定です。
私はマナーを「他人があなたを判断する際の接点」と捉えています。
自分がどう思うか？ではなく、相手がどう思うか？が
リアリティーであると考えています。
自分が思っているほど相手は自分を理解していない可能性があります。
自分がマナーが良くて敬語も身に付けていて、
相手に好印象を持たれていると思っていても、
相手があなたに好印象を持っていなければ、それはマナーが悪いと考えます。
逆に、あなたが敬語もきちんと使えず、マナーが悪いと思っても、
相手があなたに好感を持てば、
あなたはマナーが良いということだと私は考えています。
それは総合的な相手の判断なのです。
そして、もしあなたが企業に属しているなら、
あなたのマナーが会社のブランドになります。
From ： 田渕裕哉（2011/04/20 06:52:40）
おはようございます。
今朝は大阪からです。企業研修２日目です。
マナーと言えば、思いつくのが「敬語」だと思います。
相手が自分より上で、相手を敬う「尊敬語」や、
自分を下げることで相手を敬う「謙譲語」。
そして相手に良い印象を与える「丁寧語」などがありますが、
皆さんは「最高の敬語」をご存知ですか？
最高の敬語とは、相手に決定権を持たせる言い方です。
命令形ではなく、疑問系で話すことです。
決定事項として相手にお願いすると、抵抗を感じることがありますが、
疑問系で言えば、まずトラブルになることはなく、相手も優しく応えてくれます。
例えば、水をとって欲しいとき、「ちょっとそこの水をとってください。」
これだと相手は「自分でやってよ。」となるかもしれません。
これを疑問系でお願いすると、・・・
From ： 田渕裕哉（2011/04/19 06:27:37）
あなたは、ジェームス・スキナーをご存知ですか？
世界的ベストセラー「７つの習慣」を日本に広め、100社以上の大企業や政府を指導。
その後２つの金融グループを設立し、世界３５カ国に事業を展開。
１０００億以上のお金を動かす、まさに、スーパービジネスマンです。
そんなジェームスのセミナーを無料で、
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信じられないかもしれませんが、このジェームスは、日本人以上に日本語がペラペラです。
これまでの生活では絶対に知る事ができなかったビッグな世界の真実を、
わかりやすい日本語で教えてくれています。
日本でも既に著書１０万部、９０００人以上を
セミナーで直接指導しているジェームスの講演が、
無料で聞けるのは、今だけです。
この音声は、４月22日までです。今すぐチェックしてください。
おはようございます。
今日から４日間、大阪の企業で研修です。
「接遇」のカリスマ講師の平林さんによると、
挨拶に関しては「人とは違う挨拶をしなさい」と述べています。
「おはようございます」や「こんにちは」や「いらっしゃいませ」
などの当たり前の挨拶をしても、感動や驚きは決して感じてもらえない、
かけてもらって嬉しいと思う言葉をプラスせよ、と言っています。
例えば名前をきちんと付けて
「○○さん、おはようございます。今日もきれいですね！」とか、
「いらっしゃいませ。○○様。○○様がご来店くださいますと大変嬉しいです」とかのように、
ありきたりの挨拶ではない、その人にしか使わない挨拶をしてみては如何でしょうか？
きっと印象が変わり、かなり良い気持ちを感じていただけると思います。
From ： 田渕裕哉（2011/04/18 07:16:19）
もうすぐ終了するそうです。まだの方は、お急ぎください。
シリーズ累計１億冊「心のチキンスープ」著者マーク・ビクター・ハンセン
「億万長者入門」著者 ロバート・アレン２人の億万長者の共著本が、
日本初登場！この本は、本屋さんでは販売していません。
そして・・・先着１，０００名のみ、「無料」でプレゼント中！（送料のみ負担）
一瞬でなくなる可能性ありますので、
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おはようございます。
１週間のスタートです。今週も一歩前進しましょう。
私は、今晩から大阪です。
４月は新入社員研修が行なわれます。
ビジネス・マナーの研修などが多いですが、
皆さんは「マナー」とは何だと思いますか？
もしかしたら、何かルールのようなもので枠に、
はめられて窮屈な感じがあるかもしれません。
しかし、自分サイドではなく相手の立場から「マナー」を考えてみると、
マナーの定義は、相手に与える印象となります。
相手に好感を与えることができれば相手から好かれますので、
相手と良い人間関係を構築できるのではないでしょうか？
もし逆に、相手に不快な気持ちを与えてしまえば相手から嫌われ、
相手と良い人間関係を築くことが難しくなります。
つまり「マナー」が良ければ良いほど得だということです。
逆に「マナー」が悪ければ損なのです。
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