From ： 田渕裕哉（2011/01/23 07:22:13）
おはようございます。今日は１週間の反省と計画を立てる日です。
１月２９日（土）１３：００～１５：００に名古屋にて、
「マンダラ目標設定」のセミナーを開催します。
ご興味ある方は、詳細をメールしますので、
ask@dc-group.co.jp まで「詳細メール希望」で返信してください。
私はチームビルディングや組織の活性化の仕事もしていますが、
メンバー一人ひとりが考えて、
自発的に成果を出し続ける組織が成功した組織だと思っています。
考える組織をつくることが大切であることは誰でも分かっていますが、
実際につくるのは難しいです。
今日の支配的な企業文化が「言う」文化であって、
「尋ねる」文化ではないのが理由だと思います。
現状を打破するのは簡単ではありませんが、
コツコツ何かを意識して行なうことによって、変化を創らなければなりません。
すなわち、意識して、組織のコミュニケーション・スタイルを
「言う文化」から「尋ねる文化」に変えるのです。
From ： 田渕裕哉（2011/01/22 07:49:11）
おはようございます。今朝も美しい自然の中を散歩しました！
２月５日（土）１０：００～１７：００、東京にて、
「人間力・人間関係力トレーニング」１日セミナーを開催します。
また２月１１日（金・祝）１０：００～１７：００、東京にて、
「コミュニケーションの達人養成」１日セミナーを開催します。
両方とも限定１０名の徹底したコースでスゴい内容です。オリジナル・テキスト付き。
先着１０名で締め切りますので、お早めにお申し込みください。
詳しくはコチラ ⇒ http://www.tabuchihiroya.com/m/seminer.php
営業マンが、ある会社の重役に、
部下のためのトレーニングプログラムを販売するために話しているとき、
彼がどのようなプログラムを必要としているかを知るためにたくさん質問し、
彼の要望通りのプログラムを作成しました。
２週間後に契約ということで訪れると意外なことに
彼はもうプログラムに興味がなくなったと告げました。
その営業マンは打ちのめされ、文句を言おうとしましたが、
しかしそうはせず、代わりに一つの質問をしました。
「重役。最初にお話したときは、このプログラムにとても興味をお持ちでしたよね。
そのときは、このプログラムのどこがそんなにいいと思ったのでしょう？」
From ： 田渕裕哉（2011/01/21 07:46:34）
おはようございます。
今朝は散歩しながら満月と太陽が両方見えました。
寒いですが、鳥の声を聴きながら大自然の恵みに感謝です。
黒柳徹子さんの「徹子の部屋」で、毎回違うゲストを迎えながら、
黒柳さんは、どのようにして彼らの心を開くのでしょうか？
一番大きい理由は、彼女がコミュニケーションの達人だからだと思います。
しかし、他にも理由があります。
それは「質問の力」なのですが、質問には人の心を開く力があります。
人の心とかけて、パラシュートと解く。その心は？
「開いてないと使えない」というのがありますが、心を開くことは重要です。
質問の力は、感情的な側面にも関係しています。
よく考えられた質問は、その本質において、
相手の知識だけでなく感情までも引き出す力があります。
From ： 田渕裕哉（2011/01/20 06:55:09）
おはようございます。今朝は手賀沼で「ビジョン・クエスト」というワークをします。
２月１１日（金・祝）１０：００～１７：００、東京にて、
「コミュニケーションの達人養成」１日セミナーを開催します。
限定１０名の徹底したスゴい内容です。オリジナル・テキスト付き。
先着１０名で締め切りますので、お早めにお申し込みください。
詳しくはコチラ ⇒ http://www.tabuchihiroya.com/m/seminer.php
情報時代で成功する人は誰でしょうか？
それは力のある人ではないでしょうか？
では誰が力を持っているのでしょうか？
それは最良の情報を持っている人です。
現在では誰でも情報を手に入れることができるので、
ただの情報ではなく、最良の情報を持つことが重要です。
最良の情報を手に入れる方法は２つしかありません。
一つは観察することで、もう一つは質問することです。
前者は読むことと見ることが要求され、後者には聞くことが要求されます。
相手の話をきちんと聞いてないと、質問の力も無駄になります。
答えを注意深く聞かなければ、質問も無意味になります。
From ： 田渕裕哉（2011/01/19 06:51:01）
おはようございます。今日もある企業でセミナーをします。
２月５日（土）１０：００～１７：００、東京にて、
「人間力・人間関係力トレーニング」１日セミナーを開催します。
限定１０名の徹底したスゴい内容です。オリジナル・テキスト付き。
先着１０名で締め切りますので、お早めにお申し込みください。
詳しくはコチラ ⇒ http://www.tabuchihiroya.com/m/seminer.php
「人は考えているとおりになる」という言葉は有名ですが、
私はむしろ「人は質問したとおりになる」のほうが、
より正しいのではないかと思います。
人生で成功している人たちは、自分の身に起こったことによって
成功したのではなく、自分の身に起こったことに、
どう反応したかによって成功したのです。
成功していない人々は
「なぜ私がこんな目に遭わなければならないんだろう？」
と質問します。
一方、成功している人々は
「この経験をどう利用できるだろう？ここから何を学べるだろう？」
と質問します。
後ろ向きで、答えのない質問をすると、
後ろ向きで、役に立たない答えしか手に入りません。
From ： 田渕裕哉（2011/01/18 06:25:20）
おはようございます。今日は１日企業研修です。
名古屋でセミナー（ワークショップ）を開催します。
日時：1/29（土）13：00～15：00
会場：ウィル愛知（会議室）
内容：潜在意識を活用して自己実現を達成する＋マンダラ目標設定
講師：田渕裕哉
参加ご希望の方は、ask@dc-group.co.jp までメールください。
詳細をご連絡します。
ハンマーが膝（ひざ）を叩くと、神経が刺激され、
それが反射を促すのと同じように質問は神経を刺激し、
脳細胞を動かし、そして人がそれと気付く前に（無意識に）
答えを引き出そうとします。
答えは膝を叩かれた足ほどは反射的に出てきませんが、
間違いなく質問には答えを引き出す力があります。
ウェブスターは「的確な答えを見つけるためには、
まず的確な質問をしなければならない」と述べています。
質問が答えを要求するということは、
あなたに大きな力が存在することを証明しているだけでなく、
大きな責任があることも意味していると思います。
具体的な例をご紹介します。
From ： 田渕裕哉（2011/01/17 07:28:37）
おはようございます。今朝の千葉は快晴です！
２月５日（土）と２月１１日（金・祝）に、東京にて、
１日セミナーを開催することが決定しました。
詳細は、近日中にお知らせします。
話をしようと口を開くたびに、あなたには二つの選択肢があります。
それは、意見を述べるか、質問をするか、です。
質問をすると人生を変えることができます。
実際、質問をすることで、私たちは自分の奥深くにまで入り込んで
心の動きを検証し、そして人生を変えるような行動を起こすのです。
但し、間違った質問をすると悲劇です。
結局、間違った質問は私たちを後ろ向きにし、
答えのない質問に疲れてしまいます。
質問の仕方を変えれば、人生の焦点も変わります。
正しい質問をすれば、前に進み、困難を乗り越えることができます。
よりよい質問は、よりよい答えを生みます。
From ： 田渕裕哉（2011/01/02 07:48:09）
おはようございます。お正月は如何お過ごしですか？
昨日はサーバーの関係で、続きが読めなかった方がいます。
申し訳ありません。今朝からは大丈夫です！
説得力のある話をする方法があります。
それは「自分の意見を主張するとき、相手が気付かないように、
一つ高い次元で、自分なりの定義付けをする」ことです。
分かりやすく説明するために格闘技に例えてみます。
今、ある人はボクシングをしようとし、
ある人は空手をしようとしています。
また別の人はレスリングをしようとしています。
彼らは口々に「オレこそ、チャンピオンだ」と言って譲りません。
競技もルールも違うので、そもそも試合にもならない状態です。
そこで「このリング（土俵）の中で、キックボクシングをしよう。
ルールはこれです。このルールでチャンピオンを決めましょう」
と提案します。土俵を決めてしまうのです。
From ： 田渕裕哉（2011/01/01 07:00:00）
おはようございます。新年明けましておめでとうございます。
今朝は、朝から東京の広尾にいます。
今年も、どうぞよろしくお願いします。
分かりやすい話をするには、どうしたらいいと思いますか？
実は、分かりやすさを決めるのは、話し手ではなく、聞き手です。
ですので、答えは自分にはありません。相手にあるのです。
いくら自分が分かりやすい話をしたと思い込んでも、
相手が分かりにくいと思えば、
それは分かりにくい話になってしまいます。
話し手は気付いていませんが、「自分目線」で考えて、
自分の思い込み、独りよがりな考えで話してしまう人がほとんどです。
相手がどう思っているのか？その説明で本当に分かるのか？
という相手の立場に立って話をしていない、
つまり「相手目線」には、まったく思いが至っていません。
From ： 田渕裕哉（2010/12/31 07:04:31）
おはようございます。２０１０年最後の日。大晦日です。
今年１年お読みいただきありがとうございました。
心から感謝申し上げます。よいお年をお迎えください。
結婚式のスピーチで、どんなに素晴らしい話をしても、
長い話になると嫌われるのは、なぜでしょう？
例えば決められた時間があるとき、それをオーバーして話をする人は、
ポイントを絞って話をすることができない人です。
とにかく準備した話をすべてしよう！とすると
ポイントが絞られないダラダラした話になってしまいます。
写真を例にして、このことを考えてみましょう。
プロとアマのカメラマンの違いは何だと思いますか？
最近は携帯電話のカメラが進化し、性能も飛躍的に上がったので、
たくさんの写真をシロウトが撮れたとしても、
たとえプロとアマで同じカメラを使ったとしても、
写真の仕上がりには歴然とした「差」があります。
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