目標達成できない７つの理由４．
From ： 田渕裕哉（2013/09/05 06:32:05）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
昨日は栃木県でも竜巻が発生しました。
先日は埼玉と千葉でも竜巻が発生し、大きな被害がありました。
今年の夏は、日本は異常気象ですね。
目標達成できない４番目の理由は「目標を紙に書かなかったこと」です。
多くの本には「目標を紙に書け」と書いてあります。
ベストセラーを連発しているカリスマ・マーケッターの神田昌典さんも、
著書『非常識な成功法則』に
「目標は紙に書くと実現する。もう一度、言うよ。紙に書くと実現する」
と書いています。
ひょっとしたら、あなたは
「頭の中にちゃんと入っていれば、わざわざ紙に書く必要はない」
と思っていたかもしれません。
だとしたら、重大な過ちです。
目標を紙に書くことは、なにかのおまじないではなく、
あなたの脳を使いこなす第一歩です。
なぜなら、思考は言葉でできているからです。
紙に書くことで、あなたの思考は確実に変わってきます。
これは経験すると分ります。理屈ではありません。
ですので、ぜひ、目標を紙に書いてみてください。
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目標達成できない７つの理由３．
From ： 田渕裕哉（2013/09/04 07:18:09）
おはようございます。今朝は雨の千葉からです。夜中はすごい雨でした。
今日は友人の結婚式に参加します。また東京でミーティングがあります。
８３才の家内の父が秋田に帰りました。いろいろ話しました。
８３才で誰にも迷惑をかけず一人で秋田に元気に住んでいるのはスゴイです。
目標達成できない３番目の理由は「期限を決めていなかったこと」です。
あなたは、夢と目標の違いは何だと思いますか？
多くのイメージは、夢はかなわないもの。目標は達成できるもの。
ではないでしょうか。
このイメージは必ずしも正解とは言えません。
実は夢と目標の関係は、次の関係式で表せます。
目標 ＝ 夢 ＋ 期限
そうです。夢に「期限」を設定したとき、それは「目標」になるのです。
逆に言えば、期限がない夢は夢のまま、やがては風化していきます。
「いつまでに達成するか」を決めることが大切なのです。
あなたは自分のやりたいことに、期限設定をしてきましたか？
居酒屋チェーン「和民」で有名なワタミ株式会社の渡邉美樹会長は
『夢に日付を！」という本を書いています。
「大切なのは、夢を書き出すこと、手帳に書き留めておくことです。
そして夢に日付を入れることです。
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目標達成できない７つの理由２．
From ： 田渕裕哉（2013/09/03 06:30:06）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
昨日の竜巻はテレビで見ましたが、すごかったですね。大丈夫でしたか？
今日は、東京でのミーティングに参加します。
秋田から８３才のおじいちゃんが来ていますが、今日、帰ります。
目標達成できない２番目の理由は「正しい目標を立てていないこと」です。
例えば「歌手」になるという目標は、よく考えたほうがいいです。
もちろん、これが正しい目標の場合もありますが、安易ではダメです。
原因と結果の法則があります。歌手になるために、
どれだけ時間を捧げる覚悟があるかを考える必要があります。
多くの人は目標を達成するために払う犠牲のことを真剣に考えません。
その犠牲がなければ絵に描いた餅なのです。
年収１億円という目標もそうです。
具体的にどうやって１億円の年収を稼ぐのか？をイメージできなければ、
それは単なる夢であり、現実的ではありません。
大きな目標は必要ですが、場合によっては「あきらめ体質」を強化させます。
こうなると、潜在意識に「目標を達成できない自分」
というマイナスのイメージが植え付けられます。
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目標達成できない７つの理由１．
From ： 田渕裕哉（2013/09/02 00:07:00）
おはようございます。今朝は久しぶりの千葉からです。
９月に入り１週間の始まりですね。新規一転という気持ちです！
今年あと４ヶ月です。きちんと目標設定を確認しラストスパートです。
私も新たな意欲で燃えています。１日１日を悔いなく生きたいと思います。
目標達成できない１番目の理由は「感覚的に目標を立てていること」です。
私たちの生活は、うっかりすると「人生にとってどうでもいいこと」
に追い立てられていて、どんどん時間を奪われていきます。
すぐにやれることを先延ばしにして、時間だけが過ぎていくのです。
その最も大きな原因は「目標設定」がしっかりしていないことです。
ゴールが明確に見えていないので、すぐに脇道にそれるのです。
たとえ目標を持っていても、それが頭から消えていたら、目標がないのと変わりません。
「人生にとってどうでもいいこと」や「目標に関係ないこと」の処理に、
人生の大半を費やすこととなります。
逆に言えば、目標設定さえ明確なら「人生にとってどうでもいいこと」や
「目標に関係ないこと」に費やす時間は激減します。
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術７．
From ： 田渕裕哉（2013/09/01 00:07:00）
おはようございます。今朝は雨の秋田からです。
今日は、家内と家内の父と秋田の教会に行きます。
そのあと、アポがあり、秋田の方にお会いします。
そして、ゆっくり千葉に戻る予定です。
ミルトン・エリクソンは「ペーシング→ラポールの流れ」を特に重視していました。
彼は通常の会話の中で、ラポールを構築し、
自分の言葉が相手に深く受け入れられる関係性を作っていました。
その上で通常会話の中に暗示的な言葉を埋め込んで変化を作り出していきました。
ミルトンモデルを理解すれば部下などとの信頼関係を保ちつつ、
スムーズに指示命令を出すことができるようになります。
さて、ミルトンモデルの中に「連結語」というものがあります。
例えば現在起きていることと将来起きてほしいことを接続詞でつなげることで、
相手はその因果関係に反応します。では、実際に感じてみましょう。
あなたが椅子に座っているところをイメージしてください。
あなたは次のように言われます。
「あなたは椅子に座っている」
「身体の力が抜けるのを感じ始めます」
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術６．
From ： 田渕裕哉（2013/08/31 00:07:00）
おはようございます。雨が降ったり止んだりの秋田からです。
秋田の里帰りとはいえ、秋田周辺の方々とのアポが入っています。
８３歳の家内の父といろいろ話しています。スゴイ人生です。
現在、一人で、この田舎の秋田に住んでいますが、本当に尊敬しています。
今日明日と２日間でミルトンモデルをご紹介します。
ミルトンモデルとは当時最高と呼ばれた催眠セラピストの一人
ミルトン・エリクソンが使っていた言葉がモデルになっています。
ミルトンモデルはトランスを活用し、変化を作り出すコミュニケーションです。
ミルトンモデルそのものをお伝えする前に、
まずトランス状態を理解する必要があります。
トランス状態でこそ、ミルトンモデルを効果的に活用できるからです。
コミュニケーションには２つのレベルがあります。
１つは意識レベルのコミュニケーション。そして、
もう１つがトランス状態である無意識レベルのコミュニケーションです。
トランス状態とは無意識レベルにメッセージが届きやすい状態で、催
眠による変化の前提となる状態です。
トランス状態は無意識優位の状態で、実は、人の変化は、
このトランス状態でしか起こらないのです。
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術５．
From ： 田渕裕哉（2013/08/30 07:00:00）
おはようございます。今朝は秋田県の阿仁からお届けしています。
昨夜、家内と家内の母と３人で千葉から秋田に車で行きました。
今回は、子供たちが一緒に来れませんでした。残念です。
秋田に住む家内の父は８３歳です。８３歳でも本当に元気です。
今日は、問題が現実に起こっているときでも、それを言語表現の問題として
解決することができる「名詞化から動詞化へ表現をほぐす技術」をご紹介します。
まずは次のことを理解してください。
「体験は言語化され、言葉として意味づけられ理解されます。
そしていったん言葉化されると今度はその言葉が体験を支配します」
例えば高い所で恐怖体験のある高所恐怖症の人は、
高い所は怖いものとレッテルを貼っています。
極端にネガティブなイメージで世の中を見ていることになります。
無色透明な出来事もイメージのほうを現実だと認識しています。
人間は、世界をありのままに見ることはできないということです。
但し、良い面もあります。
シンプルに物事を捉えることで混乱しなくてすみます。
それが「学習」というものです。
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術４．
From ： 田渕裕哉（2013/08/29 06:38:43）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
インターネットでコミュニティーを作り、きちんと稼ぎたい人にお知らせです。
私の知人が「紹介マーケティング」の６ヶ月のウエブスクールを開講します。
金額は高いですが、返金保証も付いていて、真剣なスクールです。
これからのビジネスの基礎を学びたい方は、ぜひ、一緒に学びましょう！
詳細をお送りしますので、ご興味のある方は tabuchi@dc-group.co.jp まで
メールください。詳細をお送りします。締め切りは８月３０日までです。
今日は、よりスムーズにコミュニケーションを取るために必要なラポール（信頼関係）
を築くための技術である「ペーシンク」「バックトラック」「リーディング」
をご紹介します。
人間は「安全・安心」を求めています。
心理的に、または空間的に近いと感じる人や環境に「安心感」を感じます。
「安心感」を感じると、心を開き言葉を受け入れやすくなります。
あなたの周りにも一緒にいるだけで心地よい人がいませんか？
ペーシングは、その心地よい関係を築くのに有効です。
ペーシングを一言で言うと、相手に合わせるということです。
ゆっくり話す人には、ゆっくりと、早く話す人には、早く、
大きな声の人には大きな声で、話し方のスピードやリズム、そして「価値観」や
「関心事」「ペース（話すスピード・呼吸）」なども合わせます。
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術３．
From ： 田渕裕哉（2013/08/28 06:25:46）
おはようございます。今朝は曇りの札幌からお届けしています。
昨日は札幌でのセミナー直前にゲリラ豪雨を経験しました。
セミナー前に雨は上がりましたが、ゲリラ豪雨はスゴカったです！
セミナーは遠くからメルマガ読者も来てくださり、良かったです。
今日は、状況を整えてから質問する技術である「プリフレーム」をご紹介します。
プリフレームの「プリ」とは「前もって」という意味の接頭語で
「フレーム」は「枠」という意味です。
絵などを入れる額縁のことをフレームと言いますね。
従って、プリフレームとは「前もって枠（状況）の中に入れる」という意味になります。
平たく言えば「肯定的な先入観を持ってもらうこと」だと考えればいいでしょう。
例えば、あなたがある会社の課長だったとします。
そして上司である部長が企画したあるプロジェクトをあなたに伝えたとします。
現場のリーダーである課長であるあなたは、
部長が実現したい状態や達成手順などを誤解なく理解する必要があります。
そのとき「プロジェクトに関する質問をさせていただいてよろしいでしょうか？」
と言う前にプリフレームします。
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ＮＬＰを活用したコミュニケーション術２．
From ： 田渕裕哉（2013/08/27 05:04:37）
おはようございます。今朝は雨の千葉からです。
今日は朝１番で札幌に行きます。「アンチエイジング・ビジネス」セミナーのためです。
参加無料ですので、ご興味ある方は、ぜひ、ご参加ください。１３：３０～１５：３０．
ＴＫＰ札幌ビジネスセンター 北３条西３丁目１－４４ ヒューリック札幌ビル５Ｆ
ミスコミュニケーションを防ぐ方法は分りましたか？
実はミスコミュニケーションを防ぐのは難しいことではありません。
「省略・歪曲・一般化」された情報を取り戻す「質問」をすればいいのです。
話し手が本当に伝えたかった体験と聞き手が受け取った内容を「質問」を通して、
すり合わせるだけでいいのです。
前回の「故郷」であれば、「あなたにとって故郷とは、どういうイメージですか？」
や「ちなみに出身は、どちらですか？」とかの質問が有効です。
そうすればコミュニケーションに正確さを取り戻すことができます。
但し「詰問」ではダメです。
相手を追い詰めるような質問は、質問ではなくて「詰問」です。
質問の形で相手を責めてしまうことがあります。
小さい頃、両親に小言を言われて反発したりしませんでしたか？
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