From ： 田渕裕哉（2020/11/08 07:59:03）
２０２０年１１月８日（日）
おはようございます。今朝もさわやかな朝の千葉からです。
今日は１週間の振り返りと新たな１週間のプランニングをしましょ
自分にあった最高の職業を探す旅に出てはいけません。
仕事への情熱は「自分が注いだリソースの量に比例」します。
ある程度まで偶然に身を委ね、あなたが選んだ選択を
「自分にとっての正解」にしていく努力が重要です。
成功する練習の法則のルール３０．は「本番中には教えず、思い出
本番中のコーチングは役に立ちますが、本番中に「教える」のは気
学びながら、同時に実演することはできません。
練習によってスキルは無意識のうちに自然に出てくるようになりま
本番中に教えようとすると、この過程が混乱します。
本番中におこなうコーチングは、練習で教えてきたことを思い出さ
補強するだけにすべきです。
教えるのは練習のあいだにして、本番中はやるべきことを伝えるた
前向きなことばで思い出せます。
練習は、本番のリスクを背負わずにコーチングする余裕を与えてく
試合やパフォーマンスの最中に新しいことは教えられません。
教えれば当人を混乱させるだけです。
本番中（練習のあと）は、すでに学んだスキルのコーチングだけを
本番中のコーチングは、それまでに学んできたことを合図で思い出
From ： 田渕裕哉（2020/11/07 07:22:46）
２０２０年１１月７日（土）
おはようございます。今朝はさわやかな朝の千葉からです。
相手を動かす伝え方のポイントは、自分視点ではなく相手視点。
「あなたが何を伝えたいか」より「相手が何を考えているか」が大
あなたと相手の頭の中は常に違うと意識しよう。
成功する練習の法則のルール２９．は「できているかどうか観察す
あるスキルを練習したあとには、本番中に使われるスキルを観察し
フィードバックを伝えなければなりません。
フィードバックのループを短くします。フィードバックを使って練
フィードバックの「ポジティブな力」を使います。
フィードバックを理解しているかを確認します。
そして、何かをやりとげたければ測定が必要で、
もっとも簡単な測定方法は「観察する」ことです。
リーダーたちは、必要なスキルをリスト化したテンプレートを参照
観察します。
この整理された観察方法を本人にもあらかじめ伝えておくことによ
もう一段階、強力にすることができます。
練習の文化を創り出すための目標設定と、仲間同士の責任という考
にも当てはめれば、選手や職員が設定した目標に添うかたちでの観
From ： 田渕裕哉（2020/11/06 06:12:31）
２０２０年１１月６日（金）
おはようございます。今朝も寒い千葉からです。（朝早いので寒い
きちんと捨てて欲しいゴミ箱にバスケットゴールがついている。こ
行動を変えるのは難しいが、つい行動を変えたくなるように仕向け
「やってみたい！楽しそうだ！」と感じさせることがコツ。
成功する練習の法則のルール２８．は「仕事を褒める」です。
すぐれた教師が的確な褒め言葉をうまく使って、生徒にやる気を
起こさせているのを見れば、大人にも同じことができるのが分かり
私たちは「承認」と「称賛」を区別し、
より高い基準を超えたときに称賛することが重要なのを学びました
期待どおりの結果が出た場合には「承認」するのが適切です。
生徒がしたことを言葉で表現したり、たんにありがとうと言うだけ
たいてい十分です。
たしかに、生徒、子供、選手、従業員の行動が正しかったことを認
「チームを助けてくれてありがとう」「お皿を洗ってくれてありが
「今日の会議で意見を述べてくれてありがとう」
期待が満たされたことを承認し、感謝する言葉が重要です。
選手がチームを助けることも、子供が皿洗いをすることも、
従業員が積極的に発言することも、期待されています。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/11/05 07:57:48）
２０２０年１１月５日（木）
おはようございます。今朝は寒い千葉からです。
どんな哲学をもって生きているか？どういう態度で物事に取り組ん
時間を無駄にせず一日を思いっきり生きる。
表面になかなか現れない内面にリーダーシップは存在する。
成功する練習の法則のルール２７．は「練習のための人材を選ぶ」
練習を軸にした組織を作るということは、すなわち、
練習に対する反応がいい人を採用することです。
フィードバックのやりとりが好きな人、チームワークを楽しめる人
まちがいを抵抗なく話せる人、そして改善することに対して熱心な
要するに、採用に練習を取り入れると、候補者に求める属性が変わ
採用プロセスそのものが変わります。
候補者と、部下になるかもしれない従業員との非公式なやりとりの
候補者は礼儀正しく丁寧か。それとも見下した態度で無礼か。
職位に関係なく同僚からのフィードバックを受けることができるか
広告会社に応募してきた人には、たとえば新しい製品群の
ミニキャンペーンを作ってもらいます。
アイデアは革新的か。フィードバックを返したときに、喜んで取り
From ： 田渕裕哉（2020/11/04 05:59:18）
２０２０年１１月４日（水）
おはようございます。今朝は寒い千葉からです。
たとえば同じ１０万円でもプレゼントを買うときはすごく悩むのに
数百万の車にプラス１０万円の最新のオーディオをつけるときは
悩まずに買ったりする。これは合理的な考えではない。
熱くなったときこそ冷静に「合理的か？」を考えてみよう。
成功する練習の法則のルール２６．は「練習を楽しくする」です。
ジョン・ウッデンの言葉をご紹介します。
「喜びのない作業は苦役だ。苦役からチャンピオンは生まれないし
素晴らしい組織も生まれない」
練習にはそもそも楽しい面があります。
しかし、楽しい部分が上達に役立たないとしたら、どうすればいい
アマチュアゴルフの選手や趣味のゴルファーは、
打ちっぱなしの練習場でプロのような気分になったことがあるかも
ボールをいくらでも遠く、まっすぐ打てます。
そして翌日コースに出ると、練習場で成功したことが
スコアカードに反映されていないのに気づいてがっかりします。
練習は懲罰であってはなりません。
楽しくするために時間をかけて創造力を発揮すれば、純粋に楽しい
「これは時間をかける価値のあるよいものだ」という
重要なメッセージも伝わるから、みんな参加する気になります。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/11/03 07:57:24）
２０２０年１１月３日（火・祝）文化の日
おはようございます。今朝は小雨の千葉からです。
目の前の世界を変えるためには、１. 積極的に知識を得る
２. 自分自身で必死に考える ３. 知識を得て自分で考えたものを明確な行動にうつす
成功する練習の法則のルール２５．は「練習の障害を打ち破る」で
練習は、とくに人前でやるときには生理的に苦痛なものになりえま
多くの人に否定的な身体的反応（動悸、手のひらの発汗）や、
心理的反応（怖れ、緊張、不安）をもたらします。
しかし、同僚のまえで失敗することを怖れれば、人前で練習する
からこそ初めて達成できる成功のレベルまでいけないかもしれませ
ひとりで練習することも大切ですが、人前での練習もしなければ、
上達するための貴重なフィードバックを逃すことになります。
アトゥール・ガワンデが書いた２０１２年のニューヨーカー誌の記
偉大なバイオリン奏者のイツァーク・パールマンが、人前で練習す
「もうひとつの耳」を持てると語っています。
上達のために努力するのなら、
もうひとつの目と耳による批評を怖れてはいられません。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/11/02 07:45:23）
２０２０年１１月２日（月）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
アイデアを生み出す公式は以下の５つを丁寧に実行すること。
１. 資料集め ２. 資料を咀嚼する ３. 心の外に放り出す
４. ひらめく ５. 磨き上げる
つまり日々の中で起きる出来事の「関連性」に気づくことが重要。
成功する練習の法則のルール２３．は「フィードバックを定着させ
フィードバックを伝えたからといって、
意図したとおりに相手が解釈していると思いこまないようにします
少なくとも次の３通りの方法で、理解しているかどうか確認します
１．聞き取ったことを要約してもらいます。
２．フィードバックのもっとも重要な項目をあげてもらいます。
３．フィードバックを受けて、次にとる行動を特定してもらいます
成功する練習の法則のルール２４．は「まちがいを練習の一部にす
ジョン・ウッデンは次のように述べています。
「まちがったときや、目標に達しなかったときに罰すると、
極度に警戒する環境、ひどくすると恐怖すら感じる環境を作ってし
スポーツにおいて、これは「負けないように」プレーするのと似て
これは、ほぼ失敗する公式だ」 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/11/01 07:29:28）
２０２０年１１月１日（日）
おはようございます。今朝はいい天気の仙台からお届けしています
１１月がスタートですね。２０２０年も残り２ケ月、はりきってい
あなたの人生で何を創り出したいか？アーティストのように
自分にフォーカスするのではなく創り出したいものにフォーカスし
できればシンプルに、あなたが創り出したい目標やビジョンについ
成功する練習の法則のルール２２．は「問題ではなく解決策を説明
よいフィードバックとは、問題点ではなく、
すぐに行動に移せる具体的な解決策を説明するものです。
スタッフとのやりとりに関して、あるマネジャーを指導していると
「そんなにイライラしないで」と助言しても、
別の選択肢を示さなければあまり役に立ちません。
先生は生徒相手によくそうしてしまいます。
「ふざけるのはやめなさい！」といった注意を「席について宿題を
やるべきことを伝える言い方に変えたら、どれほど効果的か考えて
訓練やスポーツ、または学校での経験を思い出してみてください。
やるべきことを指導者が伝えないことが何回あったでしょうか。
「力まかせに打つな」「ポジションから離れるな」「会合で軽はず
「やるべきでない」ことは伝えたかもしれません。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/10/31 07:18:19）
２０２０年１０月３１日（土）
おはようございます。今朝は盛岡からお届けしています。
今日は青森でセミナーです。
一流になる勉強法は、他人と比較せず、自分の現在地とゴールまで
正確に把握し、ゴールの先にある自分の夢を見据え続けること。
成功する練習の法則のルール２１．は「フィードバックのポジティ
フィードバックは「修正」のためのツールだと思われがちです。
悪いところを直すための手段であり、何を間違えたのか、
どうしたらよくなるかを伝えるためのものだと思われています。
しかし、ルール５．の「得意分野を見つけて磨きをかける」で指摘
つねにゴールは間違いを正すことだという思い込みを克服できた人
チャンスがあります。
ここ数十年、何がうまくいかないかではなく、
何がうまくいくかに焦点を合わせた画期的な心理学者が現れていま
人は信じられないような困難に効果的に、ときには英雄のように立
逆境に直面しても、打開し、耐え忍び、力強く成長します。
そうした事例をポジティブ心理学の専門家は研究し、得られた成果
より多くの人が難題に力強く対応できるようにしています。 >＞＞続きはこちらから
From ： 田渕裕哉（2020/10/30 07:00:52）
２０２０年１０月３０日（金）
おはようございます。今日は岩手県滝沢市でセミナーです。
人生をゲームとして捉えると自分のゲームを知ることが重要。
１.あなたのゲームの目的は？２.その目的に向かってどうプレイ
３.どんな障害をクリアしていく必要がある？４.順調かどうかど
人のゲームではなくあなたのゲームを生きよう！ゲームは障害があ
成功する練習の法則のルール２０．は「フィードバックを取り入れ
もっとも早く向上するためのひとつの方法は、フィードバックの改
人はつねにフィードバックを受けています。
しかし、人はめったにフィードバックを「使って」練習しません。
むしろ時がたつにつれて、フィードバックを無視したり
巧妙にかわしたりするのがうまくなります。
そのことを練習しているからです。
フィードバックを使うためには「練習」しなければなりません。
フィードバックの使い方が上達するということは、広範囲に影響を
フィードバックを使って上達していることがわかれば、
みな練習とフィードバックを信じるようになります。
フィードバックを使うのが当りまえで、
使いたくなるような文化を創らなければなりません。 >＞＞続きはこちらから
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