人生に奇跡を起こす成功法則１．
From ： 田渕裕哉（2014/11/10 07:57:53）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
１週間の始まりですね。日々コツコツとやるべきことを努力しています。
今週の金曜日の夜１１月１４日ですが、埼玉県の坂戸にて無料セミナー開催します。
鶴ヶ島女性センター（ハーモニー）で１９：００～２０：００です。
「人間関係の達人になる方法」というテーマです。
無料ですので、お時間と場所のご都合のつく方は、ぜひ、ご参加ください。
最初の成功法則は「決意」です。
あらゆる行動の源は何でしょうか？
どんな人間になり、どんな人生になるかを最終的に決めるのは何でしょうか？
その答えは「決意」にあります。
こうすると決めた瞬間に、私たちの運命は片づくられるのです。
ここにそれを証明してくれる素晴らしい実話があります。
ゆるぎない「決意」を抱いたある一人の男の人生です。
いったいどこの誰が、物静かで控えめな平和主義者である一弁護士の決意に、
強大な帝国の運命をひっくり返すような力があると予測しえたでしょうか？
インド独立の父と呼ばれるその男、マハトマ・ガンジーです。
ガンジーは、暴力に訴えることなく国を取り戻すことができると信じました。
そしてガンジーの「非暴力・不服従」という強い決意によって、
思いもかけない出来事が次々と引き起こされたのです。
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人間力とコミュニケーション７．
From ： 田渕裕哉（2014/11/09 06:59:45）
おはようございます。今朝も寒さを感じる千葉からです。
今日は朝から東金の教会に出席します。
そのあと、千葉（稲毛にある）の教会でセミナーがあります。
１６：００～１８：００、コミュニケーションの極意について話します。
一度壊れた信頼関係を修復するのは、どうすればよいのでしょうか？
１９６４年松下電器は１９５０年以来初めての減益減収となりました。
松下電器を支えていた全国の代理店の中にも赤字のところが激増してきました。
会長の松下幸之助は、この年の７月、全国の販売会社、
代理店の経営幹部２７０名を熱海のニューフジヤホテルに集結させました。
これが有名な熱海会談です。
冒頭で幸之助は「これは秘密会議です。何日でも話し合いましょう」
と社長たちに呼びかけました。
社長たちからは幸之助に対する厳しい責任追及の声が沸き起こりました。
幸之助は「この中で儲かっている会社はありますか？」と問いかけたところ、
手を挙げたのはたった２０名でした。
問題のあまりの深刻さに幸之助も大きなショックを受けました。
販売代理店側は「こちらは大変な営業努力をしているので、
赤字の責任は松下電器にある」と主張。
これに対し幸之助は、
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人間力とコミュニケーション６．
From ： 田渕裕哉（2014/11/08 07:51:59）
おはようございます。今朝もさわやかな千葉からです。
昨夜は次男が我が家に来ました。私は会えなくて残念でした。
今日は教会で１日過ごします。私にとって教会は特別です。
自分を見つめ直し、人生の目的について深く考える機会になります。
自分がぎりぎりのところまで追い詰められたときに、人間力は試されます。
居心地のいいところにいるときに人間力は、あまり必要ありません。
１９４５年９月２７日に昭和天皇は皇居からアメリカ大使館に向かいました。
この日初めて、敗戦した日本の占領統治を行なう連合国最高司令官
ダグラス・マッカーサーと会見するためでした。
昭和天皇の側近たちは「ひょっするとアメリカ大使館で拘束され、
裁判にかけられて死刑になるかもしれない。生きて帰れるかどうか分からない」
という覚悟で行ったそうです。
マッカーサーは昭和天皇を出迎えることをしませんでした。
大使館に着いた昭和天皇は、通約官一人だけを伴って、マッカーサーと対面しました。
まず、マッカーサーは戦争と平和について延々と大演説を始めました。
演説が終わった１５分後にマッカーサーは、ようやく昭和天皇に椅子を勧めたのです。
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人間力とコミュニケーション５．
From ： 田渕裕哉（2014/11/07 07:50:32）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
今朝は「ハゲ」防止の３つの方法をご紹介します。
１．食事 → 魚介類、貝類、納豆、フルーツ、野菜を食べる（タンパク質）
２．睡眠 → 成長ホルモンは睡眠中に分泌します。
３．シャンプー → 泡立ちのよいものは界面活性剤が入っているので注意する。
男性にとっては、深刻な問題ですね。参考にしてください。
今日は人間力を高める一つの考え方をご紹介します。
ジム・ローンは「もっと簡単だったらいいのに・・・と願うよりも、
もっと成長していたらいいのに、と気づこう」というようなことを言っています。
つまり「結果を出す方法」を見つけるよりも「結果を出す人間に成長する方法」に
フォーカすしたほうがいいということです。
この考え方こそが「人間力を高める」考え方です。
分かりやすく言えば、どうしたら収入がアップするか？と考えるよりは、
どうしたら収入がアップするような人に成長できるか？と考えます。
どうしたらお客様が集まるか？と考えるよりは、
どうしたらお客様が集まるような人に成長できるのか？です。
どうしたら影響力がアップするか？よりも、どうしたら影響力がアップ
するような人に成長できるか？と考えるのです。
結果を出すために、てっとり早く、やり方に走ることもできます。
しかし、結局は、どんな人間なのかというレベルで人生は落ち着くのです。
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人間力とコミュニケーション４．
From ： 田渕裕哉（2014/11/06 07:36:16）
おはようございます。今朝は東京のホテルからお届けしています。
昨夜は遅く、今朝は早くから東京でアポイントがあります。
家まで帰ると大変なので、東京に泊まりました。
皆さんと共に、今日も素晴らしい充実した１日になりますように！
人間力のある人とは、どのような人でしょうか？
私は一言で言えば、カッコいい、美しい生き方をしている人だと思います。
カッコよさや美しさの基準は、人それぞれだと思いますが、
ただ生きている人ではなく、人生に美学がある人です。
例えば、坂本龍馬や吉田松陰、西郷隆盛などは、私にとって「あこがれ」であり、
カッコよく美しく生きた人の典型です。
譲れない確固とした信念の持ち主です。
それは、周りの情報に流される生き方ではなく、絶対に妥協しない生き方でもあります。
例えば「木」を想像してみてください。
種は「原点」であり、もう見えなくなっていますが、
あなたにも「種」すなわち「原点」があります。
「根」は問題意識です。
この問題意識が深ければ深いほど「幹」である「志（こころざし）」が
太く立派なものになります。
枝葉や果実は「結果」であり、目に見えるもので、もちろん大切ではありますが、
人間力は、目に見えない「種」や「根」や「幹」に現れます。
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人間力とコミュニケーション３．
From ： 田渕裕哉（2014/11/05 07:37:10）
おはようございます。今朝は曇り空ですが、さわやかな真岡市からです。
栃木県真岡市のホテルからですが、１０階から見える景色がステキです。
素晴らしい方々とお会いできるもの幸せな経験で感謝しています。
今日もたくさんのアポイントがあり、新しい出会いを楽しみにしています。
経済学者のケインズは「良い行ないをするよりも、良い人となることが大切である」
と述べています。
ものごとを人に伝えるときにも通じる考え方です。
「何」を伝えるかは、もちろん大切ですが「誰」が伝えるかによって、
相手に与える影響力は大きく異なるのです。
ということは、どんな「自分」をつくるかが、最も重要だということです。
そのために必要なのが「人間性」です。「情」や「徳」などがあります。
「情」とは人の気持ちです。泣いたり、笑ったり、怒ったり、
喜怒哀楽すべてを含めて、人間というものを知ることが大事です。
人が、どんなときに喜んで、どんなときに悲しむのかを知らなければ、
誰かと親しくなることも、強い信頼関係を築くこともできません。
若いころに苦労した人ほど、こうした人の気持ち（情）を汲み取る能力があります。
自分が痛みを知っているからこそ「人の痛み」が分かるのです。
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人間力とコミュニケーション２．
From ： 田渕裕哉（2014/11/04 07:45:46）
おはようございます。今朝もいい天気の千葉からです。
今日は栃木県の真岡市というところに行きます。
夜はホテルルートイン真岡というホテルに泊まります。
メルマガの読者で、もし近くの人がいましたら、お会いできるかもしれません。
お時間の都合のつく方は、０８０－３７５７－０９５４まで、ご連絡ください。
一昔前までは「情報」そのものに価値があり、情報を多く持っている人が立派であり、
それに金銭的な報酬や社会的な地位もついてきました。
明治時代であれば、欧米の知識を輸入して翻訳するだけで、大学の先生にもなれました。
「情報」イコール「価値」だったわけです。
でも、今は情報を持っていることに「価値」があるのではなく、
それに対してどんな考え方を持ち、どんな生き方をしているか、
さらに誰がその情報を言っているのかが、とても大切な時代になってきています。
ただ何かを伝えるだけでは、話を聞いてもらえなくなったのです。
今後もますます、この傾向は強くなっていくでしょう。
「この人だったら大丈夫」「この人の言うことだったら信用できる」
そういう人にならないと、本当の意味で相手には伝わらないのです。
「何」を言うかより「誰」が言うか。
その人の「人となり」「相手に対する印象」によって、伝わり方は大きく変わるのです。
それを意識することが、強い信頼関係をつくるコミュニケーションの大前提なのです。
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人間力とコミュニケーション１．
From ： 田渕裕哉（2014/11/03 07:42:57）
おはようございます。今朝は曇りの千葉からです。
昨夜は夫婦で食事会に参加して楽しい時間を過ごしました。
今日は祝日ですね。長男が来ています。
そして秋田から家内の母が来ます。家内の両親が一緒に住みます。
あなたは人間関係の問題がありませんか？
人間関係のほとんどの原因は、コミュニケーション不足によって起こる
と言っても過言ではありません。
あらゆる組織でのさまざまな問題も、コミュニケーション不足が問題なのです。
上司や部下との人間関係に悩んでいる人は多いと思います。
ちょっとした誤解やすれ違いが、感情のもつれ、
ときには取り返しのつかない事態につながることもあります。
コミュニケーションで絶対的に言えることは
「伝える」ことと「伝わる」ことは同じではないということです。
多くの人が、その違いを理解せずにコミュニケーションに
苦しんでいるのではないでしょうか？
例えば、指示を出すにせよ、メッセージを送るにせよ、
ただ「伝える」だけでは意味がありません。
何かを伝えても、相手の心に響かせ、何らかの影響を与えることができなければ、
伝えたことにはなりません。
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ビジネスに役立つ６つの考え方と法則６．
From ： 田渕裕哉（2014/11/02 07:45:51）
おはようございます。今朝はいい天気の千葉からです。
今日は月に１度の断食する日です。２４時間の断食をします。
昨夜の夕食を食べてから断食に入り、今日の夕食まで断食します。
これが気持ちいいです。今日は地元の成田の教会に集います。
最後にもう一つ「問題を分析する力」についてお話しします。
今日もワークをします。考えてみてください。
あなたはビジネスホテルチェーンの事業管理部長です。
あなたの受け持ち区域の東海地方の業績が急激に悪化しています。
その他の地域は好調で前年をクリアしているのに、
あなたの地区は前年を８０％で推移しています。
如何受け持ち区域の店舗の情報です。
Ａ店 ８０００万円 前年対比７８％
Ｂ店 ９０００万円 前年対比７７％
Ｃ店 ８５００万円 前年対比８５％
では、どんな情報が必要かを部下に指示してください。
ここで必要なのは「仮説力」です。
他のエリアは好調ということは、個々のホテルの問題ではないと推測することができます。
つまり、価格の問題とか、サービスの低下とかの問題ではないということです。
考えられるのは、例えば、地域で何か大きな行事が昨年はあって、今年はないとか。
競合店がオープンして３店舗に影響を及ぼしたとかが、あり得ることだと考えられます。
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ビジネスに役立つ６つの考え方と法則５．
From ： 田渕裕哉（2014/11/01 07:54:19）
おはようございます。今朝は恵みの雨の千葉からです。
１１月に入りましたね。あと今年も２ヶ月です。ラストスパートです。
今日、私は１日、教会で過ごします。若い人たちのフェスタがあります。
家内と長男も参加するので、家族の時間も有意義にしたいと思います。
今日は「問題を分析する力」についてお話します。
今日はワークをしますので、実際に、その人になったつもりで考えてみてください。
あなたの会社は、ある企業との業務提携を検討していて、
Ａという会社が有力候補となり、急浮上してきました。
そこであなたは「Ａという会社は、どんな会社か調べてくれ」と部下に指示を
出したところ、二人の部下が集めた情報を元にレポートを上げてきました。
一人の部下は「資本金は３億円で、社員が５０名、過去５年増収増益の会社です」と、
もう一人は「業界では確かに急成長している会社ですが、この業界は現在、急激に
市場が縮小しているので、将来があやしいと思います」と報告してきました。
あなたは今すぐに判断しなければならないとして、
どちらの情報を判断材料にしますか？
また、その判断材料とした根拠も考えてください。
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